总公司办公管理制度.pdf

总公司办公管理制度 第一章 总 则 第一条为使 11 公司系统的办公工作实现规范化、程序 化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公 效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制 定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监 督。 第二章 经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工 作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管 理工作会议，由总经理（或指 定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正 副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司 重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决 定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及 需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报 会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部 门、各专