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- 2023-04-25 发布于重庆
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供应链类型/流程分析 供应链流程的循环观点 第八十页,共一百三十页。 (1)订单送达 分销商设计一项库存补充机制,然后将订单交给制造商 订单启动是在权衡产品供应水平与未来需求的基础上进行的,类似于补充库存环节中的零售订单启动过程 供应链类型/流程分析 供应链流程的循环观点 第八十一页,共一百三十页。 (2)生产安排 生产安排的目的是,在降低成本的同时,尽可能使按时完成的订单比例最大化 供应链类型/流程分析 供应链流程的循环观点 第八十二页,共一百三十页。 (3)生产和运输 生产和运输过程的目的是,在符合质量要求、降低成本的同时,确保商品在承诺日前到达 供应链类型/流程分析 供应链流程的循环观点 第八十三页,共一百三十页。 (4)订货接受 分销商、成品仓库、零售商或者顾客接收所订产品,更新库存记录 此时,与货物保存和资金转移相关的其他过程也同时发生 供应链类型/流程分析 供应链流程的循环观点 第八十四页,共一百三十页。 4、原料获取环节 获取环节发生在制造商与供应商之间的界面上,包括与确保原材料获取相关的所有过程,以便能依据进度安排生产活动 与分销商与制造商关系类似,重要区别在于:前者多半依据对需求的预测,而原料需求却是精确的 供应链类型/流程分析 供应链流程的循环观点 第八十五页,共一百三十页。 供应链类型/流程分析 供应链流程的循环观点 第八十六页,共一百三十页。 要
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