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事故隐患排查与整改制度
第一章 总则
第一条 为了认真贯彻《安全生产法》坚持“安全第一,预防为主,综合治 理”的安全生产方针,进一步明确安全隐患排查管理责任,建立和规范安全事故 隐患排查、整改程序,及时发现隐患和问题并做到措施落实到位、责任到位、管 理到位、投入到位、监督检查到位,阻塞安全漏洞,根据国家安全生产法规的有 关规定,结合天宏钢构安全生产实际,制定本制度。
第二条 本制度合用于本公司进行的安全事故隐患排查和整改。
第三条 公司领导、各职能部门、车间、安装分公司、 (项目)负责人和 班组长作为公司、车间(项目部)和班组安全生产隐患排查管理工作的第一 责任人,应分别组织公司安全生产管理机构、车间(项目部)有关安全管理 人员和班组成员做好隐患排查工作, 并催促和协调相关单位、 人员做好隐患 管理工作。
第四条 安全生产事故隐患排查管理制度实行三级制度,即公司级检查、 分公司(车间)自查、班组(项目部)和个人安全生产检查。
第五条 公司级检查是指副总级以上领导检查及公司董事长、 总经理、 主管 安全生产工作的副总经理或者总工程师等领导牵头, 安全生产部组织有关安全、 生产、技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。
除此之外,还应组织专业性、季节性、阶段性、时常性检查和项目停复 工检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。
第六条 分公司(车间)级自查是指由分公司(车间)负责人组织项目 部(车间)技术、安全、生产副职、安全员、技术员等管理人员,对施工现 场进行安全生产事故隐患排查专项检查。
项目部还应根据施工期间季节气候变化,及时开展“雨季三防” 、“冬季 四防”等季节性安全检查。
项目部安全负责人或者专职安全管理人员必须实行全日巡检制度, 对于高 危(wei)险性的作业应实行现场监督。 车间作业时对于高危(wei)险性 (如大型构件吊装、 翻转, 大型构件装车等) 的作业车间主任或者班组长及有关技术人员应实行现
场监督。
第七条 班组长应检查各自作业区域安全隐患,制止“三违”现象,对
涉及到的一切危(wei)险源要及时反馈给现场作业人员。 并做好记录, 及时组织协
调并排除隐患。
第二章 工作职责
第八条 各经营单位负责人职责 :
1、各级领导及单位负责人应按照安全生产岗位职责要求,亲自带队深 入所属范围内各施工现场, 重点检查工程项目的安全生产状况, 以及项目负 责人的带班生产情况,检查记录应分别在安全生产部和施工现场存档备查。
2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。 第九条 公司安全管理部门的职责 :
1、协助公司主要领导制定公司安全生产事故隐患排查管理计划,并督 促实施。
2、检查各级安全生产事故隐患排查管理制度落实情况,发现问题及时 采取应对措施,并实施考核。
3、对各公司各单位隐患排查管理开展工作监督管理,明确排查地点、 项目、标准、责任,将隐患排查管理日常化。
4、及时管理、消除安全生产事故隐患。 第十条 项目负责人职责 :
1、项目部作为事故隐患排查、 管理和防控的责任主体, 项目负责人 (项 目经理)应当把安全生产作为首要责任,加强对重点部位、关键环节、危(wei)险 源点的检查,并指导现场人员安全作业。
2、及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为,严禁违 章指挥,当现场浮现重大安全隐患或者遇险情时,及时采取紧急处置措施,并 即将下达停工令,组织人员及时有序撤至安全地带。
3、项目负责人 (项目经理 )接到公司及上级部门下达的责令停产整改指 令,必须即将住手生产, 组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制 订整改方案,并及时报送上级部门。
停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、
从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和应 急预案,以及职工安全教育和培训等内容。
4、履行安全生产岗位责任及其它职责。
第三章 隐患的定义和分类
第十一条 安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法 规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危(wei)险状态、 人的不安全行为和管理 上的缺陷。
第十二条 按危害程度将事故隐患分为重大事故隐患、严重事故隐患和 普通事故隐患三个等级。 (详见公司安全生产事故隐患分类标准) 。
事故分为:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、 高处坠落、坍塌等其他伤害。
第四章 事故隐患排查管理程序及要求
第十三条 事故隐患排查管理程序包括:检查→采集、筛选→整
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