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车间主任年终工作总结 1500 字
【篇一】
一、 20XX 年主要工作资料:
1、协作工段长努力做好本工段的安全环保工作,协调乙炔系统负荷 稳定运行。
乙炔工段是一个易燃易爆区域, 危(wei)险系数与劳动强度相对别的工段要 大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做 扎实。在本年度,在安全环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。
(1)加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破裂的监 控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到暂时防雨措施的落实, 都做到仔 细细致,发觉隐患准时处理。
(2)对于本工段的重大危(wei)险源发展定期的巡查,亲密关注各电石储仓 的乙炔含量, 加大乙炔气柜的巡查力度, 氯气缓冲罐的密封性等, 确保其 安全运行。
(3)定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的具体记 录,做好定期更换填料,并且有小滴漏准时处理,确保了不发生环保大事。
(4)负责各类安全设施的维护与保养,各类安全台帐的完善与建立。 如工段的灭火器, 定期发展更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理, 都做到细致入微。
2、负责本工段员工的培训工作。
员工的培训工作是保证安全生产, 促进节能降耗的一个很重要的前提。 因此在本年度, 对本工段员工的培训训练也分为几大块发展了相应的工作。
(1)对新进员工发展了三级安全训练与岗前培训。首先让他对本工段 有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么, 主要设备的工作原理是什么, 涉及到本工段的危(wei)险化学品有哪些, 怎样进 展安全防护等都做了具体地讲解。 然后再结合自己的岗位绽开培训, 从粗 到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。
(2)对转岗与复工人员发展了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人 员流淌较大, 因此转岗的人员较多, 针对这一状况, 我工段对其发展了理 论与现场操作技能的培训与考核,并且发展了跟进培训与考核;对转岗人 员发展了新工艺等培训, 对日常应知应会发展了必要的复习与考核, 匡助 其快速进入工作状态。
(3)定期发展岗位练兵,不断完善岗位练兵台的学问与题目。岗位练 兵台每月一换, 组织各操作工子细发展学习, 工段抽查与考核, 有很大的 促进作用。
(4)对本工段的事故预想发展了不断的整理与提炼,编印出《汇编本》 供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬。
3、匡助工段进步行本工段工艺指标掌握的监视与管理。
(1)对安全指标、质量指标与工艺指标发展了每日必查,并纳入班组
考核的范围, 确保其操作安全平稳。 如钢仓与水泥料仓的分析结果, 次钠 配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。
(2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工 段的发生器温度发展考核, 而相关的不少数据都是工段负责月底向技术部 上报, 为了提高发生器温度的合格率, 工段尽量地把一些客观的原由向技 术部照实地汇报,有利于比拟公正、科学的考核。
(3)协作分厂发展9000 认证的内审与外审工作, 包括安全认证。 为了 圆满完成公司与分厂每年的认证工作, 工段完善了各种所需要的内控文件, 工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,专心协作,子细豫备,做了 超多的工作。
4、匡助工段长对本工段的设备发展管理,包括巡回检查制度的监视 与落实。
设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障, 因此加强设备的根 底性管理显得尤其重要。
(1)负责本工段打算检修与日常修理的前期豫备工作, 包括清洗置换, 有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一安排, 为检修工作尽量创造一个好的外围环境。
(2)加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有特 地的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有具体的记录。 工段有专人发展润滑, 工段依据记录催促发展适时的润滑, 为设备的良好
运行创造了一个好的条件。
(3)细致子细地发展二级库的管理,依据工段实际需要,协作工段进 步行月材料打算的上报工作。 每月对工段二级库发展盘结一次, 依据存量 与用量适时地领用。
5、负责本工段的班组建立活动的顺当有序的开展,负责班组考评的 各项工作,负责本工段的财务管理。
(1)在公司竭力提倡发展班组建立的时候,我工段就早动手, 早筹画, 率先发展班组建立活动的开展。 月度明星的考评一向坚持到此刻, 每月依 据班组考评的结果,第一位的班长为明星;工艺指标与质量掌握单项第一 名的主控为明星;巡检做出过特殊奉献的为明星。每月至少评定三名,各 嘉奖 20 元。
(2)对于工段的财务,我觉的很有必要向领导做一个说明。我工段的 财务一向以来都是一人记账, 一人管钱, 账务公开的模式。 工段的每一笔 收入与开支都记的很清晰,账本全面开放,每一位员工都
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