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PAGE PAGE 1 汽车企业工作现场管理（6S）检查表 分厂： 年 月 日 类别 序号 项 目 评分标准 得分 区域责任化(20分) 1、 区域定置合理、物就其位。 2分 ? 2、 区域定置线不得破损。 1分 ? 3、 区域标识明确、责任标签完好。 1分 ? 4、 责任人标签与实际责任人对应。 1分 ? 5、 通道内不得存放任何物品。 2分 ? 6、 与生产无关的物品不得存放工位上。 2分 ? 7、 空容器存放于指定区域（物资标签销毁）。 1分 ? 8、 区域内垃圾清理及时不得散落地面上。 2分 ? 9、 物料、工位器具摆放有序，不得出区压线。 2分 ? 10、 不良品日清及时，不得与正品混放。 2分 ? 11、 工位上的物料不得混放，分类存放。 2分 ? 12、 所负责的物料，工装不得私自乱存放。 2分 ? 物料定量化（20分） 1、 材料摆放整齐有序，做到目视知数。 2分 ? 2、 工位物料有自检卡标识，做到目视知态。 2分 ? 3、 明确本工位的最大最小存放量。 1分 ? 4、 工位的产存放不能超出最大量。 2分 ? 5、 材料及半成品不得落地存放。 2分 ? 6、 周转箱（架）物资标签齐全、标签