管理学基础归纳总结.pptVIP

（2）直线—职能制组织 第三十页，共四十八页。 （3）事业部制组织 第三十一页，共四十八页。 （4）矩阵制组织 （5）集团控股型组织 第三十二页，共四十八页。 （6）网络型组织 第三十三页，共四十八页。 子情景三 组织变革 一、组织变革的含义 组织变革是指组织为了适应内外环境与条件的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行各种调整和修正。 二、组织变革的内容 （一）以人员为中心的变革。 （二）以技术为中心的变革。 （三）以组织结构为中心的变革。 （四）以适应组织环境为中心的变革。 三、组织变革的动因 （1）外部环境因素 1.整个宏观社会经济环境的变化 2.科技进步的影响 3.资源变化的影响 4.竞争观念 （2）内部环境因素 1.组织机构适时调整的要求 2.保障信息畅通的要求 3.克服组织低效率的要求 4.快速决策的要求 5.提高组织整体管理水平的要求 第三十四页，共四十八页。 管理学基础 第一页，共四十八页。 第一部分 基础篇 子情景一 管理的含义与职能