车商渠道专业化销售组织模式建设方案.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.65千字
  • 约 9页
  • 2023-04-26 发布于天津
  • 举报

车商渠道专业化销售组织模式建设方案.pdf

车商渠道专业化销售组织模式建设方案 为贯彻公司“中心城市突围”的策略,通过销售组织模式创新发 挥车商渠道组织化、专业化优势,快速实现车商在中心城市的发展, 特制定本建设方案。 一、 专业化销售组织模式 (一)模式1:分公司直管省会支公司(含直辖市、单列市) 1、组织架构 在分公司车商渠道部下设立市场总监岗,该市场总监岗(及下述 模式中提及的市场总监)与现行基本法中的渠道总监有所不同。市场 总监全面负责省会城市 (含直辖市和计划单列市)车商业务发展的规 划和推动,组建和领导车商专业团队,协调督导非专业团队车商业务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档