建筑工程施工组织管理中存在的问题及对策的研究.docxVIP

PAGE PAGE 1 建筑工程施工组织管理中存在的问题及对策的研究 摘 要 在我国城市化进程加快的背景下，建筑行业面临广阔的发展空间，成为国民经济的重要支撑。随着建筑行业的飞速发展，在建筑工程的规模和数量不断扩增的同时，建筑工程整体质量的参差不齐，显露出其中的很多问题。本文针对建设工程施工组织管理中现存的一些问题展开分析，并试探性提出几点对策，以便相关人士借鉴和参考。 关键词 建筑工程;施工组织管理;问题;对策 施工组织管理是建筑工程施工中的重要内容，也是提高建筑行业竞争力的前提保障。通常建筑工程具有自身独有的特点，如施工环境不稳定、资金投入大、场地不固定、整体工期长等，致使工程整体施工质量会受诸多因素的制约，增加施工组织管理的难度，这就需要采取切实可行的措施，优化施工组织管理工作，确保建筑工程的顺利进行。 1建筑工程施工组织管理中存在的问题 建筑工程施工组织管理中存在的问题主要包括：①人员素质问题。施工组织管理在建筑工程中占据着重要的地位，如何有序开展施工组織工作，成为企业亟待解决的问题。通常在常规的工程施工作业中，施工组织管理人员多是被临时指派的一线施工人员，虽然其拥有丰富的施工经验，但在管理方面的知识和能力相对欠缺，不具备完善的、专业的、成熟的、科学的管理理念，专业素养不高，无法针对突发问题进行整体的衡量和快速的解决。②施工材料问题。建筑工程的基础就是施工材料