仓库现场改善推进方案，仓库现场管理工作计划与实施办法.docxVIP

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2023-04-30 发布于四川
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仓库现场改善推进方案，仓库现场管理工作计划与实施办法.docx

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档仓库现场改善初步推进方案一、工作方向 1、以仓位码为中心：通过不走回头路之规则提高货取补放速度； 2、以条码为主线：至少进行两环节的识别复核； 3、以准确率为目标：分区“责任田”管制模式，实现日整理整顿和日异动商品的盘存； 4、环节量化为依据：要量出每环节的作业成本，实现多劳多得，不平均主义，以提高工作效率。 5、以出单数为考核：以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停顿的劳动力利用率。二、改善推进计划表　进度序号大类内容 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 现状把握与问题点分析整体作业量 ◎