战略研究专员绩效考核表.docxVIP

战略研究专员绩效考核表 被考核者考核者 所属部门考核者职位 发展规划办 主任 职位名称考核期 战略研究专员 指标 考核 分类 指标 协助编制 权重 （%） 量化标准打分标准 积极主动协助编制公司战略规划 协助编制公司战略规划  得分 区间 91－100 81－90  得分依据 公司战略计重划要投资项目 工作 可行 业绩 行业 研究课题 20 能够参加公司战略规划研究 在编制公司战略规划工作中存在一定缺陷在编制公司战略规划工作中存在较大缺陷积极参加公司投资项可行性论证 能够参加公司投资项可行性论证 15 能够参加公司投资项可行性论证表现一般 能够参加公司投资项可行性论证存在一定问题或缺陷能够参加公司投资项可行性论证存在较大问题或缺陷在重要行业研究课题方面工作认真负责 在重要行业研究课题方面工作能正常运行 15 在重要行业研究课题方面工作表现一般 在重要行业研究课题方面工作存在一定问题和缺陷在重要行业研究课题方面工作存在较大问题和缺陷行业和市场信息资料收集工作及时全面 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 信息 10 收集 工作 行业和市场信息资料收集工作正常开展行业和市场信息资料收集工作有时不及时 行业和市场信息资料收集工作存在一定