库存管理的重要性.pdfVIP

1 库存管理的作用 1.1 改善服务质量。持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平 衡，保证企业按时快速交货，能够避免或减少库存缺货或供货延迟给 企 业带来的经济损失。 1.2 节省订货费用。订货费用是指订货过程中为处理每份订单和发运 每批订货而产生的费用，即物资采购费用和产品销售费用。这些费用 与 订货批量的大小无关而与订货次数有关。如果持有一定数量存货，增 大 订货批量，减少订货次数就能节省订货费用。 1.3 节省作业交换费用。作业交换费用是指生产过程中更换批量时调 整设备，进行作业准备所产生的费用。作业的频繁更换会耗费设备和 工 人的大量时间，新作业刚开始