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新入职员工培训计划 新入职员工培训计划 【培训目的】 让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增加员工对公司的认同感和归属感；使新进人员了解公司性质和工作流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务；培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。 让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增加员工对公司的认同感和归属感； 使新进人员了解公司性质和工作流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务； 培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。 【培训时间】 【培训时间】 新员工入职培训在一周内集中一次脱岗培训，时间保证在2 个小时。一般选周六，根据具体情况通知培训日期。为了配合新年招工的培训时间弹性设置，招工高峰期每天都培训， ppt 轮流播放讲解。 【培训对象】 【培训对象】 公司所有新进员工 【培训管理职责】 人力资源部培训组 负责新入职员工培训组织实施及考核评估； 负责新入职员工培训课程课件制订及试题编写； 负责将培训员工的考核资料及培训记录保存。 新员工所属部门 负责督促新入职员工按时到规定地点接受入职培训，并有义务监督入职员工培训效果及考核实施。 负责新入职员工部门专业培训的制定和考核。 【课程培训实施阶段计划】 新员工在完成入职手续后，人力资源部招聘