管理学原理课件-组织设计与权力配置.pptxVIP

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2023-04-27 发布于山东
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管理学原理课件-组织设计与权力配置.pptx

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第7章组织结构与权力配置;;第7章主要内容：;7.1 组织设计理论;相关概念：组织的定义;相关概念：组织的构成要素;相关概念：变化中的组织;相关概念：组织结构与组织设计;组织设计的基本理论;组织设计的基本理论;组织设计的基本理论;组织设计的基本理论;组织设计的基本理论;组织设计的基本原则;组织设计的影响因素;组织设计的影响因素;组织设计的影响因素;组织设计的影响因素;组织设计的影响因素;组织设计的影响因素;7.2组织设计的内容;故事：金字塔能的力量;7.2组织设计的内容;7.2.1 岗位设计：任务与工作的归类;7.2.1 岗位设计：任务与工作的归类;7.2.2 部门设计：岗位与职能的归类;职能设计;职能设计;职能设计;职能设计;职能设计;职能设计;职能设计;部门化(Departmentalization);职能部门化(Functional departmentalization);区域部门化(Product departmentalization);产品部门化(Geographical departmentalization);流程部门化(Process departmentalization);顾客部门化(Customer departmentalization);部门化的发展趋势;部门设计的原则和方法;7.2.3 结构设计：确定管理幅度与层次;管理幅度与管理层次的关系;管理幅度的确定;管理幅度的发展趋势;管理层次的划分;7.2.4 常见的组织结构形式;7.2.4 常见的组织结构形式;7.2.4 常见的组织结构形式;7.2.4 常见的组织结构形式;7.2.4 常见的组织结构形式;7.2.4 常见的组织结构形式;7.2.4 常见的组织结构形式;7.3 组织的权力配置;组织的权力及类型;组织的权力及类型;组织的权力及类型;管理者的授权与权力委任;管理者的授权与权力委任;管理者的授权与权力委任;组织的集权与分权;本章小结：;问题与辅导（QA）;第1章管理与管理者