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放射科半年工作总结 20XX年,在院领导的正确领导下,在医院各科室的鼎力支持下,我科室同志齐心协力,坚持 以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务, 围绕本科室的工作性质,求真务实、扎实苦干,较好地达成医院下达的各项工作任务,现将今年 度的工作总结和科室展开情况作一系统回首: 一、基本情况 放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室,现有医务人员 二、工作展开情况 20XX年,我院就医人员不断增加,截止到6月12日 1、普放摄片人数达到6521人,检查金额342223元;  7人,其中  1人为护士  ; 2、透视方面:干部员工健康体检多批,3特殊检查:369例,CT室:检查人次:6579人次,检查金 额1202688元,月收入打破20万元以上。 MRI:检查人次:830 创收270500元。 三、存在的问题 1、书写报告不规范  人,检查金额:348600元;20XX ,详简不一,没有统一认可的标准  年上半年放射科总收入:1893511元,人均 ,漏诊率较高,致使临床不信任放射科报 告。 2、提高质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。 3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、与临床科的协调动不够。 5、发放报告不实时。 四、20XX年整改举措 1、规范书写报告,减少漏诊率。 (1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描绘和印象,描绘部分要详尽规范。 当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。 中午及晚上值班时由值班医师独自发报告。 复诊拍片对照必须拿到旧片对照,写出对照建议。 2、加强履行评片制度,提高拍片质量。 五、20XX年下半年工作计划 1、加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格 的赏罚制度;科室各样资料管理有条有序,资料完整。各项设施仪器均有专人负责保养并定期 检查。 2、努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每日早读片的制度  ,努力提高自己的业务素质和,着重议论疑难片的诊疗  , 不断提高全科人员的诊疗水平。 3、树立优秀的医德医风:树立优秀的医德医风,鼎力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,弘扬治病救人,治病救人的优秀传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人排除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提早治病人发诊疗报告,知足病 人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作仔细负责,积极主动,互学互尊,团结协作。 4、把好质量关,提高经济效益:上半年,面对沉重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关, 照片质量和诊疗报告达到教学医院标准。这表示放射科是一支技术精深,作风顽强的队伍,在 医院的鼎力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。上半年一例医疗安全责任事故,因此 我们有信心,20XX年全年放射科无一例医疗安全责任事故。