建设工程造价管理的关键环节及主要问题（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建设工程造价管理的关键环节及主要问题（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建设工程造价管理的关键环节及主要问题 2 1建设工程造价管理关键环节 3 1.1工程决策阶段 3 1.2工程设计阶段 3 2建设工程的材料管理 3 2.1工程材料的采购 3 2.2建筑施工中的材料管理 4 3建设工程材料及设备的价格管理 5 3.1掌握市场行情 5 3.2取得合理的价格 5 3.3合理安排运输方式 5 4建筑工程材料及设备的仓储管理 6 5结束语 6 文2：建设工程造价管理的关键环节及相关问题 7 一、建设工程造价管理的关键环节及问题 7 1.决策阶段 7 2.设计阶段 7 3.招投标阶段 8 4.施工阶段 8 5.竣工结算阶段 8 二、加强建设工程造价管理的建议 9 三、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建设工程造价管理的关键环节及主要问题（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本文旨在探讨建设工程造价管理的关键环节及主要问题。随着建筑业的发展，建设工程造价管理越来越成为保证工程质量和效益的重要手段。本文首先介绍了建设工程造价管理的基本概念及其意义，在阐述其对工程质量和经济效益的重要性的同时指出存在的问题和挑战。接着，通过文献综述和实际案例分析，详细探讨了建设工程造价管理的关键环节和主要问题，包括工程预算编制、工程变更管理、施工过程费用控制等方面，并探讨了每个方面的实际应用效果和优缺点。然后，提出了建设工程造价管理的改进建议和措施，包括加强风险评估、完善变更管理机制等方面，以提高造价管理水平和确保工程质量和效益。最后，总结了建设工程造价管理的研究意义和应用前景，包括提高工程质量和经济效益、推动行业可持续发展等方面。本文旨在为建设工程造价管理提供参考和借鉴，推动建筑业的可持续发展，为保障工程质量和效益做出贡献。 文1：建设工程造价管理的关键环节及主要问题 这些年以来，随着我国建设行业地迅猛发展，建设工程项目的竞争日益激烈，更是加强了各建设单位对建设工程“低成本，高质量”的追求。要满足这个要求，就一定要对工程造价进行全面的管理工作，如此一来不仅能降低建设成本，同时也能提高工程质量，下文将详细讨论一下建设工程造价管理方面的问题。 1建设工程造价管理关键环节 1.1工程决策阶段 工程决策正确，意味着对项目建设做出科学的决断，优选出最佳投资行动方案，从而达到资源的合理配置，并为建设工程造价管理指明了方向。同时，决策阶段是项目建设全过程的起始阶段，该阶段中的各项经济决策，对工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择等，会直接关系到工程造价的高低。在工程建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度可达70%?90%。如果决策失误，会带来不必要的资金投入，甚至造成不可弥补的损失。 1.2工程设计阶段 工程项目的设计经费一般占整个工程投资总额的3%?10%，而工程设计对工程造价所造成的影响却占到75%。工程设计既是工程顺利实施的前提，也是项目造价管理的基础。由此可见，工程设计对整个工程项目及造价管理的重要性。此外工程设计人员往往只重视技术环节，而忽略了工程造价的合理性，故建设工程造价管理存在的意义正在于此。 2建设工程的材料管理 2.1工程材料的采购 在项目采购阶段，首先要控制好材料的质量。即材料采购之前，认真核实供应商的资质、经营许可等证书。做到对各项材料进行采购前考察、到货时抽查，这样就能切实保证材料质量，并定期对采购人员进行相关的培训。 各工程项目都需要制定合适的采购计划。首先时刻掌握好各项材料的供应情况，对市场紧缺材料进行提前预定。其次，工程材料提前入场会增加相应的材料仓储费及保管费，而材料未准时到达会导致工期的延误。因此材料的入场时间应根据工程的实际进度来进行调整及确定，不宜过早。这样就能在确保材料供应的基础上，科学地节省采购材料的成本。 在项目施工过程中，各单位往往都会各自对材料进行采购，这就出现单次采购量少，管理复杂，材料质量难以保证的现象。因此，如果能对需求量大且通用的材料进行集中采购，就能更方便地对材料进行配送及管理。此外，集中采购能很大程度地提升材料一次性的采购总量，从而降低材料采购单价。 2.2建筑施工中的材料管理 在工程项目施工阶段，要根据实际施工进度来计算出各施工环节所需的材料总量及供应时间，同时还需要与供应商进行经常性地沟通，从而实时掌握材料的供应情况。工程施工阶段是材料使用率最大的环节，故该阶段为工程造价管理的重点。在此阶段，首先要对工程