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工程量清单模式下的动态审价管理(电力系统及自动化论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:工程量清单模式下的动态审价管理 3
一、清单投标过程中的审价管理 3
1.1编制工程量清单 3
1.2招标文件 3
1.3报价平衡 4
二、清单模式下工程施工过程中的动态审价管理 4
2.1清单内工程量审核 4
2.2确定清单外工程量 4
2.3审核现场签证 4
2.4审核工程单价 5
三、工程竣工结算的审价管理 5
3.1工程竣工结算的审价内容 5
3.2工程竣工结算的审价程序 5
3.3工程竣工审价管理的要点 6
文2:如何做好工程量清单模式下的投标报价 6
1. 投标报价的概念 7
2. 投标报价的编制依据 7
(1)工程量清单计价规范。 7
(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法。 7
(4)招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。 7
(5)建设工程设计文件及相关资料。 7
(7)与建设项目相关的标准、规范等技术资料。 8
(9)建设场地中的自然条件和施工条件等工程现场调查资料。 8
(10)其他相关资料。 8
3. 投标报价的编制方法和注意事项 8
3.1.1综合单价的确定步骤和方法 8
3.1.2确定综合单价应注意如下事项; 9
4. 确定投标报价策略 10
4.4暂定金额的报价。有两种情况需要注意: 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
正文
工程量清单模式下的动态审价管理(电力系统及自动化论文资料)
文章简要:
本篇论文旨在探讨工程量清单模式下的动态审价管理。随着建筑行业的快速发展,工程量清单模式已成为工程造价管理的主要方法之一。然而,传统的静态审价模式已经无法满足当前复杂多变的市场环境和项目需求。本文通过对工程量清单模式下的动态审价管理进行深入研究,并提出相应的解决方案和优化建议。首先,介绍了工程量清单模式下的动态审价管理的背景和意义,在阐述其对于提高工程造价管理效率、降低施工风险等方面的重要性时,指出存在的问题和挑战。接着,详细讨论了工程量清单模式下的动态审价管理的方法,包括建立动态审价机制、利用信息技术手段等,并结合实际案例说明其应用效果和优势。然后,分析了工程量清单模式下的动态审价管理可能遇到的问题和挑战,包括数据质量不可靠、人员素质不足等方面,并提出了相应的改进措施和优化建议。最后,总结了工程量清单模式下的动态审价管理的未来发展趋势,包括数字化、智能化、自动化等方面。本文旨在为工程量清单模式下的动态审价管理提供参考和借鉴,促进该领域的科技创新和持续发展,提高工程造价管理效率,降低施工风险。
文1:工程量清单模式下的动态审价管理
2003年我国建设部实行改革定额计价方法以来,工程审价开始进入了新的清单计价模式,新的模式下必然会引发新的结果,如何在全工程阶段有效进行审价管理是摆在建设单位面前的问题,有效地进行审价管理可以降低成本付出,为企业赢得更多利润打下基础。相对于传统的定额计价模式,清单模式的执行仍然存在众多注意的方面,本文将重点讨论清单模式下的动态审价管理。
一、清单投标过程中的审价管理
1.1编制工程量清单
工程量清单在审价管理中是最关键的内容,工程量的编制工作需要注意这样几个方面:
首先是编制依据,编制人员需要了解与工程相关的所有情况,包括现场查看、技术内容和建设规划等等;其次是项目分类,不同项目之间具有清晰的界限,项目的内容、施工规范更要制定严格的标准,便于计量和审价,分工尽量明细避免失衡;最后是简单明了的清单,清单包括施工工艺要求、工作内容、材料型号及规格、施工条件及地理条件等等。
1.2招标文件
工程项目如果通过招标方式来进行,需要形成一系列的文件与资料,例如招标的文件、标书、公告、清单、答疑、标底以及工程施工合同等等,这其中有非常多的资料涉及到整个工程的造价,因此该过程是进行审价管理的重中之重,应当对其进行仔细分析与权衡,务必做到详细、准确,不同文件中同一种内容的款项应当避免矛盾和重复。
1.3报价平衡
在招标过程中,审价工作需要注意不能够出现报价失衡,报价失衡指的是投标单位在不改变总报价的情况下,通过调整内部价目份额来达到不影响中标而提升自己收益的情况,这在招标中是要严格注意的。
二、清单模式下工程施工过程中的动态审价管理
2.1清单内工程量审核
项目施工的工程师应当和工程监理共同对承包人有没有严格按照施工规划方案来进行展开调查与审核,施工内容应在工程量清单内,如果计量过程中出现实际施工单位完成工程量相
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