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投标管理制度及流程 投标管理制度及流程 湖南三道云尚信息股份有限公司，2016年12月 为了加强公司市场开发工作，规范投标管理，明确投标过程的责任、权利和利益，提高效率和有效性，调动公司及各部门参与市场竞争的积极性，特制定本投标管理制度。 本管理制度适用于公司对外的所有投标活动和项目。各部门和参与人员必须认真对待、相互配合，按时保质完成各自的任务，保证投标文件的质量。 职责分工： 总经理负责投标工作的组织与决策，参加重大开标会议，审核最终投标清单，分析投标单价，最终确定投标价格，以及审批投标文件。同时，负责重大项目的现场投标和专家咨询及现场突发事件的处理。 技术部应在市场进行充分的信息收集、