x小区换热站及一、二次管网改造工程施工组织设计技术标.pdfVIP

x 小区换热站及一、二次管网改造工程 施 工 组 织 设 计 x 省x 安装有限公司 x 年 x 月 七 日 目 录 第一章 主要施工方案 （一）施工准备 （二）确定各施工过程的施工顺序 （三）主要施工过程的施工方法 （四）防汛、防冻专项预案 （五）防汛物资配备清单 第二章 项目管理机构 （一）项目管理机构配备情况及职责 （二）项目经理简历表 （三）项目技术负责人简历表 （四）主要技术及施工人员证件 （五）相关管理制度 （六）劳动力计划表 第三章 主要施工机械、设备供应计划 （一）满足工程施工所需的机械数量及供应计划 （二）拟投入主要施工机械设备清单 （三）测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划 （四）拟投入本工程测量、试验、检测仪器设备清单 第四章 质量保证专项措施 （一）质量管理体系与措施目标 （二）质量管理体系 （三）质量管理体系措施 （四）特殊工种岗位技术培训 （五）先进施工工艺 （六）送样检测，见证取样保证措施 （七）分部分项分阶段验收步骤及方法 （八）完成质量目标奖惩办法 第五章 安全管理体系与措施 （一）安全管理组织 （二）安全管理体系 （三）特殊作业人员 （四）安全文明生产专项措施 （五）安全防护措施 （六）大、中型施工机械管理 （七）安全、文明施工责任目标奖惩办法 （八）拟投入安全管理人员 第六章 保工期专项措施 （一）工程进度计划说明 （二）工程进度计划 （三）工程进度计划表 （四）工程进度计划的执行与控制 （五）交叉、流水施工作业 （六）合理调配机械、材料、劳动力 （七）及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法 第七章 施工现场平面布置图 （一）施工总平面布置原则及依据 （二）管理原则 （三）施工总平面布置图 （四）临时用地表 第一章 主要施工方案 （一）施工准备 1、施工人员的准备 1）、织织高效精干的项目成员，实施项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组 织及调控能力，充分发挥项目全体成员的主观能动性，实行以周计划为控制点， 项目实行每天例会制度； 2）、按四个施工段进行所需管理人员、技术员、施工员、防腐保温技术工人、安 装焊接技术工人、土建技术工人及力工人员进行总体部署； 3）、各施工段安全技术负责人1 名，施工员二名，专职质检员一名，专职安全员 一名。 2、施工技术准备 1）、各有关技术人员及现场施工人员认真熟悉图纸、施工验收规范，并进行图纸 会审工作，在施工中做到准确无误。 2）、做好各分项分部工程的技术交底工作； 3）、采用新技术施工。 3、施工现场准备 1）、在施工现场附近租赁大型厂房、厂地，作为预制直埋保温管存放； 2）、工人的生活安排：工人住宿采用租房或在现场搭建临时房屋来解决，斟察现 场，做好接电的下线工作和自来水水源的接通； 3）、修筑临时施工道路； 4）、材料分施工段堆放的场地整理、搭设。 4、施工材料的准备 1）、对本工程所需材料，管件进行市场调研、取样、检验和评估，建立合格供应 商花名册，经业主、监理工程师同意后，及时组织材料、管件进场； 2）、组织材料按计划进场，报送监理工程师验收合格后，方可进场使用； 3）、做好进场材料的保管工作。 5、机械设备准备 1）、根据管网工程的需要，加上工期紧的因素，作出机械设备安排计划； 2）、将原有的机械设备进行调试、维修，投入工程后能正常运转，确保机械设备 不带病工作； （二）、确定各施工过程的施工顺序 管道、管件敷设 试压、清洗