设备管理流程办法.docxVIP

XXXXX酿酒有限公司 编 号 SC-ZC-04 设备管理流程 版 本 A/0 核准： 编制：生产部 实施日期 2022年10月01日 1.目的 运用设备综合管理方法，加强设备维修、保养和检查工作，以延长设备寿命周期，费用最经济、设备综合效能最高的原则，使生产和产品质量得到可靠的保证。 2.范围 适用于本公司生产有直接关系设备的管理与控制。 3.术语 无 4.职责 4.1 在生产部负责人的领导下，设备人员负责组织实施全厂的设备管理工作，编制《设备检修计划》，监督、检查设备检修质量和执行情况。 4.2 设备人员负责各部门设备的维修、紧急抢修和设备保养工作，并填写《设备维修记录表》。 4.3 设备人员负责行车、电梯、锅炉等特种设备的年检工作，保证特种设备安全有效、规范运行。 4.4 设备人员负责制定、贯彻和执行有关设备管理的各项管理制度，操作规程，监督、检查执行情况，定期组织安全培训。 4.5 负责设备的验收、移交、转移、调拨等工作。 4.6 使用部门负责提出设备报废申请，填写《设备固定资产报废申请表》交设备人员。设备人员组织相关人员现场鉴定，鉴定结果报部门负责人、总经理审批后实施。 4.7 建立设备的台帐、档案，统管全厂的设备技术资料。 4.8 对设备人员进行绩效考核。 5.工作程序 5.1 设备管理的原则 设备管理要贯彻执行依靠技术进步，促进生产发展，维修、保养并重，预防为主的方针，坚持“修理、改造和更新相结合”，“维护保养和计划检修相结合”，“专业管理和群众管理相结合”的原则，逐步推行先进的设备管理方法和维修技术水平，并在安排生产任务的同时安排好各项维修工作，处理好维修和生产关系。 5.2 设备的前期管理 5.2.1大宗设备新购，根据本公司生产和发展的需要，提出设备更新改造计划，经生产部负责人审核，总经理批准后购置。 5.2.2设备的部分配件购置，由使用部门、车间根据生产的需要，登录OA填写申购单，经部门负责人审核，总经理批准后，交由采购部购买。 5.2.3设备购进后，由项目负责人做好开箱工作、并填写《设备开箱验收单》，项目负责人按装箱单所提供的装箱物资目录，收集开箱的所有技术资料并将原件交档案室存档。工具给到设备人员登记后交车间使用。 5.2.4设备安装结束后，由项目负责人填写《设备资产移交验收单》。按验收程序组织相关部门验收，验收合格，将设备资料及《设备资产移交验收单》交设备人员备案，将工具登记后交车间使用，设备资料交由档案室保管。 5.3 设备资产管理 5.3.1设备人员填写《生产设备台帐》，做到帐物相符。 5.3.2设备人员对全公司生产设备进行了统一编号，目的是便于统一有效地管理。 5.3.3设备因无法使用而报废，由使用部门填写《设备固定资产报废申请表》向设备人员提出申请，由设备人员牵头组织有关人员进行鉴定，设备人员汇总鉴定意见，报生产部负责人审核，总经理批准后，设备方可报废。 5.4 设备操作、维护规程的制订和修改管理 5.4.1设备操作、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规，各车间必须协助设备人员建立、健全设备操作、维护保养规程。 5.4.2规程制订与修改 （a）凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的操作、维护规程。 （b）对新购置的设备，在设备投入使用前必须制订出各设备安全操作规程，经生产部核准后下发执行。 （c）当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，设备人员要根据设备新的操作、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。 （d）操作人员在执行操作过程中，发现规程内容不完善时要及时向车间反映，车间主任应立即联系设备人员到现场核实情况，设备人员确认后对规程内容进行增补或修改。 （e）修改后的规程由生产部负责人重新核准后下发使用。 5.5 设备维护和操作人员的管理 5.5.1新设备投入使用前，设备人员要将操作维护规程下发到相关车间。 5.5.2各车间要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。 5.5.3加强设备维修队伍的管理工作，车间的维保技术工人，要保持相对稳定，不要随意调动或改变岗位。 5.5.4积极创造条件对维修人员进行培训，不断提高他们的业务水平技术和素质。 5.6 设备维修管理 设备维修必须严格执行管理制度和工作法，坚持质量第一，努力减少非计划和计划停机时间，降低维修成本，提高维修质量。同时做好计划大检修。 5.7 设备的巡检管理 5.7.1各部门巡检人员在点检中如发现问题要及时处理，不能处理的，应及时向部门领导或有关人员进行反映，同时做好《设备巡检记录表》。 5.7.2各部门巡检工作应以维修工为主。 5.8 设备的检修管理 5.8.1对检修的设备，由设备人员编制出《设