生产安全事故处理和应急救援详述.pptVIP

1.成立应急救援预案编制小组 企业管理层首先应指定紧急预案编制小组的人员，组员是预案制定和实施中有重要作用或是可能在紧急事故中受影响的人。 第九十五页，共一百七十四页。 （1） 安全 （2） 环保 （3） 生产 （4） 保卫 （5） 工程 预案编制小组代表来源 （6） 技术服务 （7） 维修保养 （8） 医疗 （9） 环境 （10）人事 第九十六页，共一百七十四页。 2.资料收集和初始评估 编制小组的首要任务就是收集制定预案的必要信息并进行初始评估，包括： （1）适用的法律、法规和标准； （2）企业安全记录、事故情况； （3）国内外同类企业事故资料； （4）地理、环境、气象资料； （5）相关企业的应急预案等。 第九十七页，共一百七十四页。 编制小组应提出如下问题（但不只限于这些）： （1）会发生什么样的事故？ （2）这种事故的后果如何（要包括对现场和企业外的影响）？ （3）这类事故是否可预防？ （4）如果不能，会产生什么级别的紧急情况？ （5）会影响到什么区？ （6）如何报警？ 第九十八页，共一百七十四页。 （7）谁来评价这种紧急情况，根据什么？ （8）如何建立有效的通讯？ （9）目前具备什么资源？ （10）应该具备什么资源？ （11）如有可能，可得到什么样的外部援助，怎样得到？ （12）谁负责做什么？什么时间？怎么做？ 第九十九页，共一