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建筑公司经营管理方案
管理进行规范化和标准化。
（2）建立项目管理体系，明确项目管理目标和任务，制定详细的项目管理计划，进行全面的项目管理，加强对项目的监督和控制，确保项目按时按质完成。
（3）建立完善的施工组织设计和施工方案，对施工过程进行全程监控，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
三、人力资源管理
1、人才选拔
建立科学的人才选拔机制，注重人才的综合素质和专业能力，大力引进和培养有潜力的人才，并通过激励机制激发员工的工作热情和创造力。
2、员工培训
加强员工培训，提高员工的专业技能和管理素质，为企业健康发展提供有力的人才支撑。
3、员工关系管理
建立和谐的员工关系，加强与员工的沟
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