材料供应和使用计划.docx

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2023-04-30 发布于广东
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材料供应和使用计划 2.4 材料供应和使用计划 2.4.1 施工现场材料需求量计划根据各工种工程量清单和施工图纸确定工程量，从施工定额或概算中获知所需材料、构件和半成品的需求量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些材料的需求量，从而编制出材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。按照工程进度，材料提前1-2周报成本部由成本部材料负责采购。 2.4.2 施工现场材料管理制度一、材料进场 1. 材料进场时必须根据进料计划、送料凭证和产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和