生产计划制定步骤,生产计划编排办法,编制流程与依据.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 生产计划制定步骤 编制生产计划的主要步骤大致可归纳如图1所示: 图1 生产计划制定步骤 一、收集资料,调查研究 编制生产计划的主要依据是如下资料: ⒈ 上级下达的国家计划任务; ⒉ 企业长期战略、发展规划; ⒊ 国内外市场调查、市场预测资料; ⒋ 计划期产品的预计销售量、上期合同执行情况及成品库存量; ⒌ 上期生产计划完成情况; ⒍ 计划生产能力与产品工时台时定额; ⒎ 新产品试制、物资供应、设备检修、外购件和外协件的保证程度等资科。 二、拟定计划指标,进行方案优选 根据市场需求和企业实际生产能力,在统筹安排的基础上,初步拟定生产计划指标和可行

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