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生产计划制定步骤
编制生产计划的主要步骤大致可归纳如图1所示:
图1 生产计划制定步骤
一、收集资料,调查研究
编制生产计划的主要依据是如下资料:
⒈ 上级下达的国家计划任务;
⒉ 企业长期战略、发展规划;
⒊ 国内外市场调查、市场预测资料;
⒋ 计划期产品的预计销售量、上期合同执行情况及成品库存量;
⒌ 上期生产计划完成情况;
⒍ 计划生产能力与产品工时台时定额;
⒎ 新产品试制、物资供应、设备检修、外购件和外协件的保证程度等资科。
二、拟定计划指标,进行方案优选
根据市场需求和企业实际生产能力,在统筹安排的基础上,初步拟定生产计划指标和可行
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