生产计划管理考核办法，生产计划责任划分与考核指标.docxVIP

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2023-05-03 发布于四川
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生产计划管理考核办法，生产计划责任划分与考核指标.docx

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档生产计划管理考核一、责任划分：生产计划管理由生产总监负总体责任，具体责任以生产计划部为主，同时涉及各分厂及生产系列其他部门。具体责任如下：生产总监生产计划部（1）参与销售计划的制定。（2）年、月、周生产计划的制定。（3）作好生产与销售的协调工作。（4）订单登记与安排。（5）组织生产系列各部门进行产能负荷分析。（6）协调产能余缺。（7）生产计划的分解、落实与下达。（8）生产日程安排与协调。（9）其他相关责任。技术开发部（1）参与生产计划制定。（2）产品设计计划及日程制定、实施与控制。（3）技术能力负荷分析。（4）