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生产物料控制部工作指引
受控状态
文件编号
版本
A
页号
2/15
生效日期
1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围
部门作用
生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的,制定和合理调配作业方式、人员、设备、物料的系统计划库存控制以及出货运输。
结构图:
PMC经理PMC文员
PMC经理
PMC文员
生管员(PC)
物控组(MC)
成品仓管员
物料仓管员
搬运组长
仓库主管
物料交接员
杂 工
装柜工
采购跟单员
外协跟单员
发料员
工作范围
部门经理系统安排部门工作,负责与各部门沟通协调,管理和带动本部门做好各项工作。
生管组负责订
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