生产物料控制部组织架构及工作范围,PMC部架构及岗位职责.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 生产物料控制部工作指引 受控状态 文件编号 版本 A 页号 2/15 生效日期 1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围 部门作用 生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的,制定和合理调配作业方式、人员、设备、物料的系统计划库存控制以及出货运输。 结构图: PMC经理PMC文员 PMC经理 PMC文员 生管员(PC) 物控组(MC) 成品仓管员 物料仓管员 搬运组长 仓库主管 物料交接员 杂 工 装柜工 采购跟单员 外协跟单员 发料员 工作范围 部门经理系统安排部门工作,负责与各部门沟通协调,管理和带动本部门做好各项工作。 生管组负责订

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