企业组织管理与领导艺术.pptxVIP

企业组织管理与领导艺术第1页/共71页 技术创新能力市场机会　　　战略管理信息化手段盈利财务管理营销与服务资源与制造组织人力资源管理沟通与企业文化领导修为企业联盟、 供应链企业组织管理与领导艺术——管理总框架企业发展第2页/共71页 企业组织管理与领导艺术——导引领导者对下级行为的分析和影响的过程，是管理工作的核心，领导工作的本质组织行为管理——第3页/共71页 企业组织管理与领导艺术——导引组织行为管理与各种职能管理第4页/共71页 企业组织管理与领导艺术——导引组织特征：1、目标2、资源3、结构4、互动第5页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）个体行为群体行为宏观组织行为组织行为---------组织行为第6页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织行为宏观组织行为：组织结构组织文化组织变革组织发展组织学习第7页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织与设计组织设计思考因素1、环境2、技术3、战略4、规模5、生命周期第8页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织与设计组织设计的原则1、目标统计2、分工协作3、统一指挥4、适当幅度5、责权对象6、精干高效7、集权与分权8、稳定与灵活9、执行与监督第9页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织与设计组织结构类型1、职能结构2、分部结构3、矩阵结构4、网络结构第10页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织与设计多变简单复杂环境技术简单职能结构网络结构矩阵结构分部结构组织与环境、技术关系第11页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织与设计组织有效性的因素1、导向战略2、高层管理3、组织设计4、组织文化第12页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第二篇（行为与变化）个体行为1、态度2、人格3、能力4、动机5、压力第13页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第二篇（行为与变化）群 体 行 为1、群体动力2、人际沟通3、领导行为4、权力5、政治行为6、冲突7、谈判第14页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第二篇（行为与变化）组织行为学的预测控制解释第15页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第二篇（行为与变化）影响行为的关键变量价值观态度性格能力激励感知行为学习第16页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第二篇（行为与变化）企业管理中控制因素的运用变无序为有序第17页/共71页 管理要素将无序调整为有序“猎人”与“农夫”管理之效过程的接受性、 一致性、承延性、可操作性企业组织管理与领导艺术——第二篇（行为与变化）---------无序与有序第18页/共71页 国际著名公司成功要素之一：程序化管理ISO9000质量管理体系做得写下来写的做出来ERP 企业资源计划系统 -----系统动作的有序性是基础 管理要素------执行过程不变形，有规律企业组织管理与领导艺术——第二篇（行为与变化）---------无序与有序第19页/共71页 循序渐进------保障有序管理是被他人自觉认同、理解、接受并做出结果的过程 耐心 / 契机 / 火候 / 连贯 管理的日常性：就是按部就班的程序管理企业组织管理与领导艺术——第二篇（行为与变化）---------无序与有序第20页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）领导与管理第21页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）管理的四大功能计划组织控制协调第22页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）管理和领导计划、预算组织、配备控制、解决促成结果方向协调调动结果远景、方向价值观、事迹激励、鼓舞促成变革管理领导第23页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）领导效力：取决于情境与领导者第24页/共71页 强弱意愿能力情境领导与追随者的成熟度强指导授权指示销售企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）第25页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）影响领导效力的情境因素1、社会文化的实质2、公司文化的实质3、组织生命周期4、组织结构的实质5、任务的实质6、下属的特质第26页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）领导者形成要素：1、家庭背景2、基本个性3、教育4、职业道德5、知识与关系的积累6、经历第27页/共71页 企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）1、挑战过程、寻求机遇、实践---------变革型领导的基本实践