相飞组织与工作设计第02章组织与组织理论.pptxVIP

高等学校经济管理类主干课程教材省级一流课程建设教材;第2章 组织与组织理论;学习目标;引例;第1节 组织与组织理论的内容;第1节 组织与组织理论的内容;第2节 组织理论的演进;泰罗的组织理论： （1）根据劳动分工原理，提出单独设置职能机构。 （2）主张实行职能管理制。 （3）提出了例外原则，实行权力下授。;2.法约尔的组织理论 （1）提出了管理过程的五个职能，即计划、组织、指挥、协调、控制，指明了组织职能在整个企业管理中的地位和重要性。 （2）在他提出的14条一般管理原则中，有许多都是关于组织职能方面的指导原则。 （3）提出了法约尔桥设计。 （4）改进管理机构的组织形式，提出了直线职能制。;3.韦伯的组织理论 （1）设计了理想的行政组织体系 （2）行政组织体系的基础是合法规定的权力。 （3）提出了纵向分工的分层结构模式。;4.厄威克的组织理论 八项原则： （1）目标原则。即整个组织应当表现出同一个目标。 （2）相符原则。即赋予的权力和责任必须相符。 （3）责任原则。即上级对所属下级的工作绝对负责。 （4）等级原则。即组织中必须划分若干等级，上级领导下级。 （5）管理幅度原则。每一个上级领导人所直接领导下级人数不超过 5～6 人。 （6）专业化原则。即每个人的工作应限制为一种单一的职能。 （7）协调原则。即组织各层次、各部门应达到协调一致。 （8）明确性原则。即对于每