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- 2023-05-01 发布于北京
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私募基金奖金递延发放机制制度范本
为了科学合理地激励公司业务团队和管理团队,规范公司的业绩考核、薪酬及奖金的支付和发放,加强对公司投融资业务的管理。根据《基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《证券期货经营机构私募资产管理业务运作管理暂行规定》等相关法律法规及自律规则的基础上,制定本制度。
一、原则
1.本制度涵盖公司全体部门员工,包括:管理层高管、董事、总经理、副总经理、投资总监、风控总监、行政总监、人力资源总监等。
2. 科学激励、合理激励,激励与管理相结合。业绩奖金的递延周期不低于3年,递延支付的激励奖金金额不得低于40%。
3.公司薪酬激励机制考虑短、中、长期利益分配相结合的方式,采用基本薪酬+年终奖+项目提成+长期激励等几个部分组成,项目提成属于业绩奖金激励。
4.公司对合伙人等核心经营管理人员采用股权或期权等长期权益激励机制,合伙人的薪酬分配由公司董事会决定;其他人员采用项目提成等长期激励机制,其他人员的薪酬分配由合伙人根据业绩考核和项目提成原则提出具体方案报董事会核准。
5.各级职基本薪酬与业绩薪酬的比例:
职级
基本薪酬占比
绩效薪酬占比
总经理/合伙人
40%
60%
VP/投资总监/风控总监
45%
55%
高级投资经理/风控法务经理
50%
50%
投资经理/行业分析师
60%
40%
投资助理
70%
30%
人事行政经理/业务助理
80%
20%
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