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战略制定的三项任务;什么是战略(STRATEGY);什么是战略(STRATEGY);什么是战略(STRATEGY);战略远景——使命——目标——战略之间的关系; 第一项任务——战略远景和使命; 战略远景和使命的对内外沟通作用; 战略远景(Strategic Vision)的主要内容;使命的内容;使命陈述的思考;使命陈述的思考;使命陈述的思考;使命与远景陈述例;第二项任务——设置目标体系;战略绩效目标例;目标制定的思考;影响企业使命远景与目标制定的因素;使命与目标变化;;; 单一业务公司战略体系; 公司各层次战略远景-使命-目标-战略的网络关系;战略管理;战略思维的不同模式;I/O和RB两种战略思维模式的假设前提;行业/组织思维模式(Industrial Organization Model);两种战略思维模式的思维逻辑战略制定的三项任务;什么是战略(STRATEGY);什么是战略(STRATEGY);什么是战略(STRATEGY);战略远景——使命——目标——战略之间的关系; 第一项任务——战略远景和使命; 战略远景和使命的对内外沟通作用; 战略远景(Strategic Vision)的主要内容;使命的内容;使命陈述的思考;使命陈述的思考;使命陈述的思考;使命与远景陈述例;第二项任务——设置目标体系;战略绩效目标例;目标制定的思考;影响企业使命远景与目标制定的因素;使命与目标变化;;; 单一业务公司战略体系; 公司各层次战略远景-使命-目标-战略的网络关系;战略管理;战略思维的不同模式;I/O和RB两种战略思维模式的假设前提;行业/组织思维模式(Industrial Organization Model);两种战略思维模式的思维逻辑
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