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兼职教师管理制度与考核 公司兼职教师的管理 为了考察兼职教师的敬业精神和职业道德，巩固课堂教学效果，提高公司声誉，特对兼职教师做下列管理须知： 入职流程： 1.前台预约面试，个人带齐简历、证件原件、复印件到校区面试。 2.前台引导到面试主管处，应聘者上交个人简历、相关证件复印件。 3.主管查阅证件原件，面试。 4.主管安排学科教研组组织入职测试。 5.主管安排学科教研组组织试讲。 6.学科教研组简单点评，上交主管试听评议表。 7.主管确定去留，明确奖励处罚政策，确定授课科目、年级和薪资（具体比例以合同拟定为准）。 8.校长与兼职者签订兼职合同。 教学流程： 1.学管师按兼职老师授课科目、年级