安全质量管理主要内容培训.pptVIP

7、移动模架风险。今年将有宝兰、大岳三台移动模架同时施工，宝兰项目还需多次转场和拆卸拼装，大岳的移动模架跨度达到55米，风险也是近年来最高的。 8、高墩及支架施工风险。今年高墩及支架施工总量较大，贵龙项目支架施工剩余工程量仍较大，宝兰、郑徐、成贵、广中江、黄延、北京东路、郑东新区等项目均有较大的高墩或支架施工风险。 9、城区项目增多。2013年的新中标项目除成贵项目外，其他如贵阳北京东路、郑东新区、郑除、广中江、大岳、黄延项目均处于或靠近省会城市或地级城市，施工环境更为复杂，协调难度更大，维稳和安全压力更大。 第五十九页，共八十五页。 七、公司安全生产管理存在的问题 1、“安全第一”的理念更多的挂在嘴上、写在纸上、贴在墙上，在处理具体问题时，重进度轻安全、心存侥幸的情况仍普遍存在。 各级管理人员对安全的重视、对生命的敬畏和关爱仍然不足。 2、安全质量管理理念和方法相对落后。主要表现在以下倾向：重视被动的反应式安全管理，忽视主动的预防式安全管理；重视现场隐患，忽视管理隐患；重视具体事情，忽视人的核心作用；重视活动运动的开展，忽视长效机制的建设等。 　　　 第六十页，共八十五页。 3、管理的系统性、科学性不够。强调盯人盯岗、就事论事，更多的运用“检查----整改----检查”的循环方法开展工作，忽视管理体系的建立、完善和运行。 有的时候甚至是靠经验、凭感觉、碰运气在进