品类管理详细讲述.pptVIP

We’d now like to move into more details on the processes of Category Management. Many of the improvement concepts and benefits of category management can be implemented by individual companies, and this is probably a good place to start...(enter) 以促进业务为目标 要点 1品类管理 第六十三页，共七十页。 品类管理是一个长期的 过程 和 承诺， 而不只是一个项目！ 要点 2品类管理 第六十四页，共七十页。 审视整个供货链 -- 零售商—商店，仓库，店面陈列 -- 生产商—仓库，定价，营销 -- 消费者购物行为 -- 了解消费者 要点 3品类管理 第六十五页，共七十页。 制定目标 --双方都需获益 --建立长期和短期目标 √对目标的承诺 √为预测的收益值得努力 --在相互的、可衡量的目标和时限上达成一致 要点 4品类管理 第六十六页，共七十页。 重要的不是你拥有什么，而是如何运作你所拥有的 -- 建立可信度 要点 5品类管理 第六十七页，共七十页