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2023年医疗器械行业分析报告
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、医疗器械行业商业模式综述 PAGEREF Toc372551766 \h 3
二、生命周期视角下医疗器械商业模式的多样性 PAGEREF Toc372551767 \h 6
三、商业模式与企业竞争力 PAGEREF Toc372551768 \h 8
1、商业模式拓展企业生存维度 PAGEREF Toc372551769 \h 8
2、商业模式拓展企业发展维度 PAGEREF Toc372551770 \h 10
四、乐普医疗:开放式商业模式典范 PAGEREF Toc372551771 \h 17
1、输入端兼并、研发扩展公司经营范围:类筛子模式运营 PAGEREF Toc372551772 \h 18
2、平台端“关系”“资源”“能力”和“知识”协同发展:广度深度全面拓展 PAGEREF Toc372551773 \h 20
(1)“关系”平衡各方利益 PAGEREF Toc372551774 \h 20
(2)“资源”专利与人才优势明显 PAGEREF Toc372551775 \h 21
(3)“能力”市场开拓力强与资源利用率高 PAGEREF Toc372551776 \h 22
(4)“知识”管理经营模式成熟 PAGEREF Toc372551777 \h 23
五、医疗器械看好矫形外科材料市场及植入器械 PAGEREF Toc372551778 \h 24
1、生物医用材料分类 PAGEREF Toc372551779 \h 26
(1)矫形外科材料和植入器械 PAGEREF Toc372551780 \h 28
(2)心脑血管系统植入器械 PAGEREF Toc372551781 \h 29
(3)医用可降解高分子及高端耗材 PAGEREF Toc372551782 \h 30
(4)牙种植及耗材 PAGEREF Toc372551783 \h 31
2、重点上市公司 PAGEREF Toc372551784 \h 32
一、医疗器械行业商业模式综述
生物材料是应用生物学和工程学的原理,对生物材料、生物所特有的功能、定向地组建成具有特定性状的生物新品种的综合性的科学技术。近二十年来,生物材料行业发展迅速,尤其是对医学领域的发展做出极大的贡献。我国已经逐步走向老龄化的社会,生物材料在医学领域的成功运用,对解决我国日益紧迫的医疗压力意义重大。
生物材料在医学领域中作用得以呈现的重要途径就是在医疗器械中的运用,尤其是介入与植入医疗器械,其对生物材料的依赖极高。
国内医疗技术申请量逐年升高,但是能成功将这些专利技术转化应用到市场中的只是凤毛麟角。一方面医疗器械行业是全球典型的技术创新推动型行业,推陈出新转换很快,大大缩短了产品的生命周期;另一方面,市场的需求呈现多元化,而相关行业标准不断提高,又推动新一轮创新活动,并不停地冲击的整个产业,这种周而复始的循环中我们如若以最重要的技术进步为投资落脚点仍难以跳出这个往复循环,这种背景下商业模式的理念就显得极为重要。
在现代企业竞争中,想要先拨头筹,就必须做到要么第一要么唯一。比如企业自身在研发或者其他资源上有绝对优势,可以通过这样的优势横扫任何对手,行业领先地位在一开始就得以确定。就像打扑克一样,有一手好牌,怎么打都会赢。而大多数企业无法获得这方面的优势,要想突破重围,就必须创造根植于自身状况,不可复制的,唯一经营法则。这是一种全新的商业模式理念,使得原本只在某个方面有一些相对优势的企业,无限放大其优势,并且协同拓展其他方面的优势,由点及面,开疆拓土,确立行业优势。就像下围棋一样,假如都用定式,根本没办法取得优势,必须打出自己的风格。
作为一个创新活动极为活跃的行业,创新活动呈现多样性和复杂性,创新格局非独树一帜,而是百家争鸣。所以但从创新这一最活跃要素本身而言,开放式创新的外部有效性值得去整合和借鉴。表1中,我们通过查阅相关资料得总结了医疗器械行业一些成熟的商业模式设计,结合开放式创新的外部有效应并进行自我的商业模式完善和设计是这些案例成功的关键。
在开发新药时,国内企业普遍要面对高端技术人员匮乏,国际专利技术的垄断与封锁。而中信国建通过国内科研院所合作的方式,资源共享联合开发新药,突破人才与技术壁垒,大大降低成本。例如,中信国健通过产学研模式来集成高校的科研资源。某个仪器设备很昂贵,每个大学买一台,一年也用不了几次。中信国健购买这台设备后,提供给高校使用,借此将高校的研究成果引进过来,并可将高校的人才也引入到企业的创新路径上来,这样就实现了企业对高校研究成果和人
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