管理学周三多第四版.pptVIP

滚动计划法 基本思想 根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机地结合起来 评价 最突出的优点是计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际，滚动计划相对缩短了计划周期，加大了计划的准确性和可操作性 使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接，这就保证了即使环境变化出现某些不平衡时，各期计划也能及时地进行调节，从而基本保持一致 大大加强了计划的弹性，这在环境剧烈变化的时代尤为重要，它可以提高组织的应变能力 战略愿景和使命陈述 战略环境分析 战略性计划选择 计划的组织实施 目标管理 滚动计划法 网络计划技术 思考题 * 第九十四页，共一百零九页。 同行业竞争者 卖方议价能力 买方议价能力 潜在的竞争者 替代品的威胁 第二节 卖方的议价能力 互联网基础设施的提供商数量日益增长，技术设备更新速度快，供应商的议价能力很小。 1 2 腾讯致力于与供应商建立长期战略合作伙伴关系，增强竞争力。 2008-2010年采购情况表 2008-2010供应商交流情况表 第六十二页，共一百零九页。 同行业竞争者 卖方议价能力 买方议价能力 潜在的竞争者 替代品的威胁 第三节 买方的议价能力 买方议价能力 相对议价能力 价格敏感度 价格敏感度决定买方讨价还价的欲望有多大，与实物一样，消费者拥