第十一章薪酬管理.pptVIP

7、薪酬和报酬的关系： 薪酬 经济性报酬 非经济性报酬 直接报酬 间接报酬 其他报酬 工作 企业 其他 1、基本工資 2、加班工資 3、奖金 4、奖品 5、津贴等 1、公共福利 2、保险计划 3、退休计划、 4、培训 5、住房 6、餐饮等 1、有薪假期 2、休息日 3、病事假等 1、有兴趣的 工作 2、挑战性 3、责任感 4、成就感等 1、社会地位 2、个人成长 3、个人价值 的实现等 1、友谊 2、关怀 3、舒适的工 作环境 4、便利的工 作条件等 第三十页，共七十页。 四、薪酬类型及影响因素 1、典型的薪酬类型及其特征： 薪酬类型 分配原则 特点 优点 缺点 绩效薪酬 根据员工近期绩效确定 工資与绩效直接挂钩 激励效果明显 易助长员工短期行为 技能薪酬 根据工作能力确定 因人而异，技高提薪 鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设 工資、绩效和责任没有关系，导致员工对工作的挑拣 年功薪酬 根据年龄、工龄、学历和经历确定 工資与工龄同步增长 稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度 论資排辈，不利于调动员工积极性 职务薪酬 根据与职务相关的因素确定 一岗一薪，薪随职便 鼓励员工争挑重担，承担责任 激励设计面临职务高低限制 结构薪酬 综合考虑员工年資、能力、职务及绩效确定 由基本工資、年薪工資、职务工資、绩效工資及各种补贴构成。 综合考虑员工对企