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人力资源管理课程心得体会 人力资源管理课程心得体会（精选10篇）人力资源管理课程心得体会篇1 5月5日、6S,有幸聆听了徐沁老师的《战略人力资源管理》课程，收 获颇大。我觉得这堂课放在学期前面讲非常有用，因为，它起点高、视角远， 囊括全面。尤其是徐沁老师的跳出人力看人力，跳出企业看企业的战略观 点，打开了我的视野和思路，使原来只在事务性人力资源工作中转圈和疲于应 付的我，在他的引领，逐渐从更高的企业管理层次、现在和未来发展趋势考虑 自己的角色和任务。 战略是一个高层次的视野角度，徐沁老师讲授的知识点非常多，我对他讲 的国内外当前环境、企业的发展阶段、人力资源工作与企业发展阶段相对应的 工作、如何分析自身企业当前属于一个什么样的状态等等精彩的解析，印象非 常深，虽然他讲的例子和模式多适用于民企、股份公司、上市公司，我还是努 力地将他所讲联系到我自己的国企公司，模式不同道理相通!尤其印象深的还有 他讲到的一个公司应树起三大标杆——业绩标杆、人才标杆、时间标杆 时，让我想通了一个一直以来困惑我的问题：那就是在公司当前没有什么特别 拿得出手的、具有很强的核心竞争力的技术产品的前提下，如何做出自己的企 业优势，打出自己的品牌?我想到：那就是选取一个相对容易管理出成绩的工程, 倾公司全力，在质量、形象、进度和宣传方面大力提高和推进，造出影响力， 打造出业绩标杆，打造全国知名的样板工程；树起人才标杆，增强企业份量, 就是在公司技术骨干内选拔能人，通过各种培训和创造机会提高他的知名度， 当然，这需要许多宣传手段和公司的力量推动，就象徐老师讲的著名医院的 一把刀一样，树立起我们路桥行业有影响力的人。也许，这种人才肯定会 很快升上去，被委以重任，但这是公司的光荣和更大的号召力，影响力不是走 了,而是被他带到更高的层次去了。还有许多感悟之处，不一一而言了，真是 受用不尽。 徐沁老师风趣幽默，和我以往听过的课有非常大的区别，听他的课是一种 享受!本以为，战略的高度是一种比较深奥悔涩的阶段了，没想到，徐沁老师通 过他自身的丰富阅历和见解，轻松地引导我们进入了这个领域。两天的学习， 我的每个脑细胞是膨胀的，象海棉吸水一般，不管以后能剩下多少水，能记得 最后说说面试，面试肯定是最后考的，两个考官对一个考生。一千个人心 中有一千个哈姆雷特，考试结束后我们同学交流也发现考官的习惯不同，很难 统一。这里我就说说我的面试经历。给我面试的是一个40左右的女考官和一 个50左右的男考官，从头至尾，只有女考官发问，男考官没有一个问题，只 在看我的自评表。女考官一开始叫我先介绍下自己，我就开始背自评表上的小 结了，才背了没多久，考官就叫我不要说了。分析案例，这个案例比技能考试 的案例简单，而且貌似是偏重于一个模块的，我抽到的那道是培训的。在回答 案例时一定要镇定，考官随时回打断你思路问你前面一句话里说的东西。我对 培训不是很熟，所以我回答时有意往绩效那块引。不能引时就介绍自己单位的 培训流程的，这个或许是一个拖延时间的办法。老师有时看不下去了就说请你 回到案例中来。反正就像之前培训的人力资源前沿网的专职复习郭振超老师说 的，不能冷场，不然考官会提许多问题的。我就一直再那儿说，直到考官说可 以了，今天就到这儿吧。虽然当时我不能肯定自己会过关，但是和其他同学聊 起他们面试时遇到的许多难题，我还真的算简单的。 以上就是我对这次人力资源管理师培训和考试的一点体会，希望能对以后 的同学有所帮助，也希望能有更多的学员能通过考试，拿到心仪的证书。 人力资源管理课程心得体会篇9 6月4日，端午节假期第一天，终于迎来了准备了一个月的中小企业竞 争力提升工程河北站，这次会议铭万石家庄分公司为主办方，邀请了很多老 客户参加会议，这是一次非常难得的学习机会，我邀请了刘军元老师，李九林, 任荣文等好友，甚至连老公和老公的客户都拽上来，会议结束后，大家都感觉 收获很大，呵呵，我也很开心。虽然作为会议的组织者，我没办法全程听课， 有时候还要站着，但是还是有一些心得体会： L企业经营的好坏不是取决于员工，而是管理者的智慧和能力。管理者无 为，员工再努力也没用 管理者是一切问题的根源，这也是在公司里经常强调的字眼。员工工 作不出绩效，就是经理的问题。管理者是一切问题的根源，管理者没有智慧， 员工再努力也没有用。所以首先，管理者要想管理公司，首先是要管理好自己, 也就是自律。 对自我管理的规则 他律：小和尚的境界，被人管理 〃自律：方丈的境界，自我约束 律己：罗汉的境界，追求完美 律他：活佛的境界，影响他人 我是哪个境界呢?但凡是高僧，不仅仅是因为他的修为，他的资历，更是因 为他的德行高尚。领导的所做所为都会被员工无限的放大，所以管理者首先要 约束自己。 这倒是让我想起那天我和商务经理的聊天：如果你想让员工