营销管理工作规定.docxVIP

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PAGE / NUMPAGES 营销管理工作规定 营销管理工作规定 第一条 工作范围及职责: 1.1 营销管理人员的工作职责是负责营销工作的规划、组织、实施和控制。 1.2 营销管理人员应对公司内外营销环境的变化进行及时跟踪、分析和预测,以便为公司营销战略的制定、实施和调整提供依据。 1.3 营销管理人员应负责公司产品市场研究和分析,制定和实施市场调研计划,收集和分析市场信息和竞争情报,为公司制定和调整产品定位和销售策略提供依据。 1.4 营销管理人员应负责公司产品营销计划的制定、执行和监督。包括但不限于广告宣传、促销活动、产品包装和形象设计等方面的工作。 第二条 工作要求: 2.1 具有市场营销、经济管理、商业管理等相关专业的本科及以上学历。 2.2 具有5年以上营销管理工作经验,对市场营销有深入的理解和认识。 2.3 具有较强的市场分析、计划制定、执行力和组织管理能力,能够独立完成营销管理相关工作。 2.4 具有良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够与其他部门及合作伙伴良好合作。 2.5 具有创新意识和市场洞察力,能够积极探索新的营销模式和渠道,提升公司营销水平和效果。 第三条 工作流程: 3.1 营销管理人员应与产品开发、生产、财务等相关部门密切配合,共同制定营销计划和方案。 3.2 营销管理人员应对市场变化进行持续分析和调整,及时调整营销策略和方案。 3.3 营销管理人员应对营销活动进行有效监测和评估,及时发现问题并采取措施进行改进。 3.4 营销管理人员应及时反馈市场信息和客户需求,向公司高层报告营销工作进展和结果。 第四条 工作成果: 4.1 营销管理人员应保证公司产品在市场上的知名度和美誉度不断提高,为公司产品销售增长提供强有力的支持。 4.2 营销管理人员应积极探索新的营销模式和渠道,为公司拓展市场提供有力保障。 4.3 营销管理人员应对公司营销战略的制定和执行提出建设性意见和建议,为公司营销管理提供持续性发展的动力。 4.4 营销管理人员应完整、及时地做好营销管理相关文件、数据的归档和备份工作,确保数据完整性和保密性。 第五条 工作效能: 5.1 营销管理人员应根据公司的营销目标、业务发展和市场趋势,制定营销方案和计划,并根据工作计划分解任务,确保工作高效完成。 5.2 营销管理人员应加强对市场信息的跟踪和分析,及时调整营销策略,提高工作效率和效果。 5.3 营销管理人员应完善工作制度和流程,提升工作效率和质量,并对工作流程进行不断优化和完善。

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