培训体系的构建.pptxVIP

;第一单元 企业培训开展趋势目的 第二单元 培训体系构建方法;;过程：构建学习型组织 目的：持续的创造企业赢利的核心竞争力 手段：不断的学习与提升，并转化为生产力 阻力：资金、信心、操作方式、人为因素 信心： 决策者：业绩、成果 管理者：高效、团队 员 工：成长、成就 实施者：认可、成长;培训负责人的心病： 变要我学为我要学;培训开展阶段;培训开展阶段;;1、企业应对市场挑战； 2、企业应对组织变革； 3、建立人才库，满足公司开展； 4、为企业战略目标奠定根底； 5、强化企业核心竞争力，赢取更大的业绩。 ; ;如何看待企业的开展过程与员工的塑造过程;培训;第二单元 培训体系构建方法;有效学习的态度;核心能力模型分析;;定义;某企业培训体系;专业层次;业务层次;定 义;分层次;模块化;培训体系;职业生涯和培训;职业生涯和培训工作时间、培训层次;各层次应具备的能力;各层次应具备的能力;各层次应具备的能力;各层次应具备的能力;各层次应具备的能力;各层次应具备的能力;培训课程的设置;某外资企业员工分层培训课程;培训与职业生涯规划;职业生涯和培训各层次转换通道;职业生涯和培训各层次转换通道;职业生涯和培训各层次转换通道;课程管理之一;积分制的课程管理方法;某企业的积分制承诺;积分分类;积分管理;课程管理;积分管理表;灵活积分管理方式;课程管理;培训管理;培训