企业教练管理技术测试题详解.pptxVIP

企业教练管理技术测试题;案例分析;1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题：;2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于;3、你的同事、下属或上司对你说：“我今天没有心情，不相讨论工作。〞你会怎样答复他：;4、有一天你的下属或同事跑来和你投诉，她说另外一位同事对她的态度非常差，你会如何教练她？;5、聆听时的态度要做到忘我、坦诚和开放，是因为：;6、你的下属做错了一件事，因此企业损失三十多万，你很生气，以下哪一个会是有效情绪管理的处理方法？;7、以下哪一条是封闭式问题？;8、你的下属或同事对你说：“对不起，今天忘了做这件事。〞你会怎样回应：;9、你的下属最近一个月经常迟到，你今天约他到你办公室和他见面，你会怎样始？;10、你的同事或下属语气冷漠地说：“我跟我的伙伴关系很好！〞你会怎样回应他：;11、你与你的员工开会时，你觉察在某种程度上，由于你的疏忽而导致有问题发生，你会：;12、如果你在与同事或下属的面谈中，对于有关他和上司关系有所保存，你会如何教练他：;13、你其中一个员工正面对一个棘手的新工程而感到非常懊恼；你相信他有能力做好这工作，只是缺乏自信，你会：;14、你和你的员工正方案改变他对市场推广的方向，你对他的建议表示不太同意时，你会：;15、以下哪一个是教练的工作：;16、你的员工告诉你一切没有问题，但你仍是担忧他的表现不会改进，你会对他说：;17、以下哪种情况，