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- 2023-05-03 发布于江苏
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企 业 战 略 管 理北京贝瑞管理咨询5/2/20231
研 究 思 路1.导论2.竞争环境研究(外部/内部)3.优势战略选择4.姿态战略选择5.行业开展阶段与战略选择6.企业成长战略选择7.企业战略实施的组织保证:企业制度、治理机制、层级结构以及企业文化8.战略调整的路径依赖特征及其超越9.企业危机管理5/2/20232
主要参考书目:希特等:战略管理,机械工业出版社波特:竞争战略/竞争优势PRARALAD:竞争大未来,团结出版社企业万能:面向企业能力理论,东北财大核心能力战略,东北财大战略协同/战略柔性,机械工业出版社吴晓波:大败局,江西人民出版社东山再起史玉柱,蓝血十杰/亚科卡传/罗杰。史密斯传。。。5/2/20233
第一讲 导 论1.战略管理在企业管理中的地位与作用2.战略管理的相关概念与战略思维的特征3.战略管理的产生与开展4.以竞争战略的制定和组织实施为主要内容的战略管理的研究思路5/2/20234
一.战略管理在企业管理中的地位与作用1、战略管理的重要性是由战略决策的重要性所决定的2、战略决策、人力资源管理〔用人〕以及技术创新在企业生存与开展中的作用1)战略决策:做正确的事。巨人与CHRYSLER巨人:史玉柱1986-1989/4000:汉卡-10万-广告100万-1000万-1亿;1993:巨人大厦:办公楼18层/2亿;“中国改革十大风云
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