企业战略管理第一部分.pptxVIP

第一局部 战略与战略管理［课程框架］【重点难点】 使命与目标· 战略层次· 战略选择过程 〔战略形成的方法、战略评估三个标准〕 · 战略变革［导课案例］“水土不服〞那些事［导课案例］“水土不服〞那些事［导课案例］“水土不服〞那些事第一节 公司战略的根本概念本节主要知识点：　 · 公司战略的定义　· 公司的使命、目标　· 公司战略的层次第一节 公司战略的根本概念一、公司战略的定义公司战略的传统概念【二十世纪六七十年代】美国哈佛大学教授波特：“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为到达它们而寻求的途径的结合物。〞公司战略的一方面属性——方案性、全局性和长期性公司战略的现代概念【二十世纪八十年代以后】加拿大学者明茨伯格：“一系列或整套的决策或行动方式。〞 公司战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性第一节 公司战略的根本概念二、公司的使命与目标第一节 公司战略的根本概念〔一〕公司使命 使命：企业组织的根本性质与存在理由。创无限通信世界，做信息社会栋梁通过互联网效劳提升人类生活品质苹果公司的使命——让每人拥有一台计算机?第一节 公司战略的根本概念第一节 公司战略的根本概念〔一〕公司使命1、公司目的 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接表达。 营利组织，首要目的是为其所有者带来经济价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。· 非