农电经营管理能力培训(安四清).pptxVIP

热烈欢送各位领导参加 “领导干部经营管理能力培训〞！;农电平安存在的突出问题 农电平安主要管理制度 农电平安工作要点 平安事故的处理技巧 推进农电平安生产管理标准化建设应注意的问题;第一局部 农电平安存在的突出问题; ● 今年以来，公司的平安形势异常严峻。;案例1;案例2;案例2——续;1、“六不〞行为依然存在，“两防〞措施不落实。 ;案例3;案例3——原因分析;2、平安监督脱离基层和现场，监督力量缺乏。 ;案例4;案例4——原因分析;3、擅自单人违章作业，制度执行力差。;案例5;案例5——原因分析;案例6;4、工作负责人、监护人失职，作业全过程控制不到位;案例7;5、责任不落实，考核不严格。 ;第二局部 农电平安主要管理制度;注:不完全包括规程规定的内容 ;注:不完全包括规程规定的内容 ;★ 平安生产周报制的有关要求。 ;注:不完全包括规程规定的内容 ;第三局部 农电平安工作要点; ● 总体思路：抓管理、抓现场、抓分析。 抓管理，进一步完善平安管理体制，加大管控力度； 抓现场，全面落实平安措施，加强平安督查力量； 抓分析，剖析平安薄弱环节，制定可行改进措施。 ● 主要目标是“两防〞：防人身触电伤亡和防高空坠落伤亡;人身伤亡事故类别有： 误登带电设备造成触电伤亡； 由于平安距离缺乏造成触电伤亡； 误入带电间隔