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工程项目风险管理研究——以鲍山街道济南东总部基地项目为例 摘要：建设工程项目投资大、周期长、涉及因素多，在实施过程中面临的不确定性因素多，发生风险带来的损失大。为了减少损失，甚至避免损失，对工程项目风险进行研究十分有必要。 本文首先介绍了工程项目风险有关理论，然后以鲍山街道济南东总部基地项目为例，阐述了风险识别过程，使用一定的风险识别方法找出了该项目可能存在的风险因素，最后提出风险应对措施。 关键词：工程项目；风险管理；风险识别 1 工程项目风险管理有关理论 1.1工程项目风险管理概念 工程项目风险管理是关于经济管理的一门学科，主要涉及自然科学和社会科学两个领域，是人们通过对风险的识别、分析，去评价潜在风险，在此基础上，根据项目实际采取相应的风险解决措施、方法和方案，有效的对风险实施控制，妥善处理风险事件造成的后果，保证工程项目目标的顺利实现。 1.2工程项目风险管理内容 工程项目风险管理具体包括四个环节的内容：风险识别、风险评估、风险分析及风险应对和监控，这四个环节是一个连续不断的过程。对项目实施过程中出现的各种意外情况进行识别、分析和评估之后采取有效应对措施可以减少损失。 2 鲍山街道济南东总部基地工程项目概况 2.1项目区位情况 济南东总部基地项目位于济南新东站片区内，东至凤箫路、西至规划道路、南至管鲍大街、北至望华南街，总面积约98公顷。项目位于济南市历城区鲍山街道辖区内，