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建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨(建筑设计及理论论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨 2
1工程造价与成本控制的因素 3
1.1管理制度落后 3
1.2制度缺乏统一性 3
1.3建筑材料设备购置问题 3
1.4造价管理人员综合能力不强 4
2建筑工程造价与施工项目成本控制管理的措施 4
2.1投资决策中的造价控制管理 4
2.2加强造价监督与管理 5
2.3管理好工程变更 5
2.4提高造价管理人员的专业水平和综合能力 6
文2:建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨 6
1 引言 6
2 建筑工程造价概述 7
3 建筑工程造价与施工项目成本的控制管理措施 7
3.1 做好工程造价资料管理工作 7
3.2 减少经济流失 8
3.3 科学编制预算 8
3.4 设计变更情况的控制 8
3.5 施工实施阶段的造价审核和分析控制 9
3.6 全面提升工程造价管理人员的个人素养 9
3.7 注重权责结合 10
4 结语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨(建筑设计及理论论文资料)
文章简要:
本文旨在探讨建筑工程造价与施工项目成本的控制管理。建筑工程是一个复杂的系统工程,其造价和成本控制直接影响到工程质量和投资回报率。本文首先介绍了建筑工程造价与施工项目成本控制的背景和意义,并分析了其在建筑工程领域中的作用和价值。接着,详细阐述了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的主要内容和技术要点,包括成本估算、成本监控等方面,并提供相应的实际案例进行说明。然后,探讨了建筑工程造价与施工项目成本控制管理中需要注意的事项和流程,包括风险管理、合同管理等方面,并提出相应的改进策略。最后,结合国内外实际案例,分析了该领域研究的成功实践和未来发展趋势。本论文旨在为建筑工程从业者和相关机构提供一些新思路和方法,促进建筑工程造价与施工项目成本控制技术的创新和发展,在提高建筑工程施工效率和质量的同时,推动建筑业的可持续发展。
文1:建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨
引言
近年来,我国经济的迅猛提高,使传统产业结构逐渐被新兴产业所代替,这也使我国产业结构的调整速度进一步加快,从而为我国经济的进一步发展提供了新的驱动力量。随着全球经济一体化的不断推进,我国建筑行业的造价管理理念也得到了相应的革新,我国建筑行业也由此迎来了高速发展时期,对建筑工程项目造价进行全过程的管理与控制,更是已经成为整个建筑工程中的关键内容。
1工程造价与成本控制的因素
1.1管理制度落后
想要充分发挥工程造价管理的作用,制度是关键的保障,任何管理只有在制度起作用的情况下,才能够良好地执行下去。因此工程造价管理想要发挥最大的作用,必然需要有相关的制度进行约束。我国的建筑行业相比较于发达国家起步较晚。因此,相关的管理制度相对比较落后,缺乏科学实用的制度来保障造价管理的实施。如果希望建筑企业更好地进行造价管理,需要对制度进行进一步的完善和优化,这样才能促进企业的健康发展,落后的制度只会成为企业的成长的绊脚石。
1.2制度缺乏统一性
建筑企业能够对工程建设的成本和投资费用进行科学的分析与研究,这也是建筑工程项目中不可或缺的工作之一。但是在研究成本的同时,建筑企业也应当对工程的施工合同以及投资计划等文件进行监督和管理,保证这些工作的统一性。在实际建设过程中,经常会发现合同、计划和工程实际成为两张皮,施工过程脱离计划的情况出现,这样会导致大量的浪费。因此,在工作过程中应当保证建筑的各个资源得到合理的配置,以使得工程造价管理发挥最大的价值。
1.3建筑材料设备购置问题
建筑材料设备在工程建筑中是必不可少的影响因素,在建筑工程施工过程中,施工人员会根据需要购置建筑的材料以及设备。在市场的变化下,建筑的材料和设备价格会有所变化,并且很多企业的置办材料方式单一,缺乏材料供应商的具体信息,这会影响企业对建筑材料设备资金的投入。
除了市场影响的客观因素,材料设备的采购人员也是极大的影响因素。在购置材料和设备的过程中,一些采购人员会贪图价格较低的材料设备,而价格低的材料的质量往往会低于高价格的材料设备,这种置办方法往往会导致建筑企业再次购买高质量的材料设备,这就增加了建筑企业对材料和设备资金的投入。同时,反复购买材料设备的过程会延长建筑施工的过程以及质量,从而影响了建筑工程的施工造价。
1.4造价管理人员综合能力不强
随着建筑行业发展趋势越来越好,建筑工程施工阶段造
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