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公司行政通知范文 尊敬的全体员工： 近期公司在营业数据和员工情绪方面均出现了不少问题, 经过公司领导层的深入调研和分析，我们决定对公司的行政管理作出一系列的调整和改进。以下是具体的通知内容： 一、管理层调整 公司将对各部门的管理层进行调整，主要考虑以下几个方面: .在绩效指标、工作成果等方面表现优秀的员工将有机 会晋升为部门经理，以提高管理层的专业水平和管理效率。 .值得信赖、沟通能力强、团队合作能力优秀的员工将 有机会成为团队负责人，为团队成员提供更有针对性的指导和 支持。 .相关部门负责人将有机会加入公司的管理委员会，共 同参与公司运营和决策。 二、组织结构调整 公司将对组织结构进行调整，主要考虑以下几个方面: .根据公司的营业情况和市场需求，对各部门进行重新 划分和调整，优化各部门之间的协作和沟通，提升工作效率。 .成立新的人力资源部门，专门负责员工招聘、培训、 管理等工作，以更好地满足公司发展的需要。 .各部门的职责和权限进行重新划分，确保每个员工都能清晰地知道自己的工作职责和权利，避免出现工作重叠或工 作界限不清的情况。 三、员工福利改进公司将对员工福利进行调整和改进，主要考虑以下几个 方面： .提高员工的薪资待遇，确保员工的收入能够满足日常 生活和孝敬家人的需要。 .加强员工的健康管理，开展各种健康活动和健康咨询 服务，提高员工的身体素质和心理健康。 .加强员工培训和提升，鼓励员工参加各种培训和学习 活动，提升员工的专业水平和职业素质。 四、工作安排调整公司将对工作安排进行调整，主要考虑以下几个方面： .强调工作与生活的平衡，合理安排员工的工作时间和 休息时间，避免员工出现过度劳累和工作压力过大的情况。 .对于需要加班的员工，公司将提供相应的补助和福利， 确保员工的劳动收入得到合理的补偿。 .加强对工作成果的监督和评估，确保员工的工作成果 符合公司的要求和标准。 五、宣传和推广 公司将对上述调整和改进进行宣传和推广，主要考虑以 下几个方面： .在公司内部加强宣传，向员工详细介绍各项调整和改 进措施的内容和意义，提高员工的工作积极性和工作投入度。 .在公司外部进行推广，向客户、供应商等外部人士介 绍公司的调整和改进措施，展示公司的开放和进取精神。 .建立专门的反馈机制，向员工和外部人士收集和反馈 意见和建议，不断完善公司的管理和服务水平。 以上就是公司的行政调整和改进措施的通知内容，我们希望全体员工能够积极响应、配合落实，共同为公司的发展和 进步做出贡献。谢谢各位！