放射科工作计划.docxVIP

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放射科工作计划 放射科工作计划1 医学影像的迅速发展,高质量的数字化图像使其在对疾病的 定位和定性方面能起到了决定性的作用,随着信息技术、数字技 术和网络技术的日益成熟,为数字影像医学提供了更广阔的发展 空间,基层医院放射科面临着前所未有的挑战,放射科管理必须 以新的思路、新的理念去适应医学影像的发展。 1、转变观念,主动出击,提高组织和领导能力 科室主任除具备良好的业务素质以外,还应该懂得一定的‘管 理知识及领导艺术。注重管理知识的积累,认真学习管理学书籍, 从中找到可资借鉴和参照的领导经验、工作方法和管理技巧,积 极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同 事的和谐。重视科室团结,做到互相尊重、互相配合,识大体、顾 大局,改变观念,变被动服务为主动出击,形成团队精神,共同 完成各项工作任务。 2、加强科室规范化管理 2. 1分组管理将科室不同业务技术分成2组,即普放诊断组、 普放技术组,每组设组长一名,明确职责,具体负责日常工作的 正常运转,并带领本组人员认真学习,提高业务水平,在保证各 组工作正常运转的前提下,实行不同影像学方法的轮转学习,以 心和责任心,求真务实、踏实苦干。 六、加强劳动纪律的监督管理 全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,坚守工 作岗位。 七、加强科室管理。 进一步完善落实放射科各种记录及操作规程,如交接班记录、 综合读片记录、疑难病例讨论记录等,将政治业务学习、质量控 制、病例追踪、设备维护、监督检查、报告审签等都统统落实到 人头,严格各设备操作规程及放射科诊疗常规,定期召开科务会 及质量控制分析会,总结不足之处,提出整改意见,并加以纠正 落实。放射科工作计划6 20—年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工 作任务,使科室的两个效益得到发展,在新的一年里将继续努力, 20__年工作打算如下: 1、科室管理 强化组织纪律,明确岗位职责,加强劳动纪律管理,继续抓 好科室安全教育,强化工作人员安全意识,科室卫生区域包干到 人。 以团队精神和业务素质作为综合标准,定期进行综合考评。 促进工作人员责任心。 建立科室的激励机制,以公平公正为原则,激励大家积极向 上、团结工作,一心一意为患者服务的工作精神。 2、人员培训计划 强化人员培训,并结合综述开展一些课题讲座,通过以练促 学的方式,提高医生队伍的.基本技能和专业知识。 结合医院培训计划,选派年轻医师到上级医院进行轮训。放 射科设备配置计划: 放射科目前使用的500mA普通透视机,该机是1985年生产, 至今近30年,我院于1997年3月,以二手机购买使用18年,按 照国家对医疗设备使用年限规定和该机目前的实际情况,同时 因电线腐朽,线路老化、外皮脱落,机械部件维修无配件, 故障频发,维修费用昂贵。且直接影响放射科日常透视,胃肠造 影,同时影响临床业务的拓展,如妇科子宫造影,外科胆道造影, 泌尿系造影,周围血管造影及痿管造影,骨科部分手术,心血管 内科冠脉造影、心脏起搏器植入,以及肿瘤灌注治疗等介入诊断 与治疗工作的开展,使临床检查诊断、治疗受到限制,病员外流, 经科室开会针对此事再次讨论建议医院急需购买数字胃肠机。 综上所述,回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科 的建设要求,建议医院:购置数字H-TV (数字胃肠机)一套。 放射科 二0一年二月放射科工作计划720_年我市成立放射质量控制中心,目前将放射质量控制中 心安置在靖煤集团总医院,对我院及我们科室是巨大的荣誉,放 射质量控制中心将“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主 题,以提高我市医院放射质量为目标,认真履行业务指导及管理 职能,提高医疗质量和保障患者安全,通过对以下工作的要求, 提高我市各个放射科的工作质量,具体计划如下: (一)在市卫计委的领导下,在省放射质量控制中心的业务指 导下,继续做好依法行医、放射防护等宣传监督作用,在全市所 属范围内倡导规范医疗行为,提高医疗质量,减少医疗纠纷。无 执业医师资格一律不得从事放射诊断工作,逐步形成二级以上医 院诊断和技术工作的分工,必须认真执行先拿证再上岗工作。 (二)组织本市开展放射学术会议,为放射学专业工作者提供 一个相互交流和学习的平台,促进本市放射质量提高,加强本市与 兰州以及全国各大医院之间的交流,缩短我们之间的差距,让我 市的放射水平紧跟全国的步伐,不要落伍。 (三)组织本地区开展读片会,继续组织单位和个人参与读片 活动,通过读片会的形式上可以提高对放射工作成效的动态认识, 积极推进建立放射交流微信群及QQ群,疑难病例开展广泛的讨论, 解决 各个医院放射科的问题,提高所有参与人员的放射诊断水平。 同时,积极推进组织参加每月一次的由兰州各大医院组织的省读 片会。 (四)有机会继续组织邀请上级医院和其他

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