人力资源管理助师薪酬福利管理.pptxVIP

人力资源管理助师薪酬福利管理第1页/共87页第2页/共87页本章培训重点（助理人力资源管理师）薪酬的基本理论薪酬福利制度薪酬的基本原则和内容薪酬制度的制定工资管理岗位评价的方法薪酬调查工资奖金调整福利管理福利总额预算计划各类保险和住房公积金核算第3页/共87页本章培训重点（人力资源管理员）企业薪酬管理企业薪酬管理基本程序企业员工薪酬统计薪酬管理的基本信息工作岗位评价薪酬福利调整信息薪酬福利计算社会保险社会保险缴费办法建立薪酬、福利与保险台帐第4页/共87页第一部分 薪酬的基础知识第5页/共87页薪酬的本质企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的劳动，包括时间、体力、知识、技能和工作表现等而支付员工的相应报酬。 （P243）作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳（货币报酬和实物报酬）。本章涉及的薪酬主要实货币报酬。薪酬实质是一种交易和交换。劳动力的价格第6页/共87页非经济报偿经济报偿来自于工作环境的非经济报偿间接经济报偿来自于工作的非经济报偿直接经济报偿薪酬的构成第7页/共87页薪酬基本理论：薪酬管理的原则1.公平性 （1）内部公平（2）外部公平（3）个人公平感（4）相关原则1）指导原则与明确的规范2）制度有民主性与透明度3）机会均等、公平竞争的条件SCU/ZLX第8页/共87页 薪酬基本理论：薪酬管理的原则 2.竞争性（1）对外部的吸引力（2）内部的竞争力3.激励性（1