杭州翠苑第二小学教职工奖励性绩效工资分配方案.pdfVIP

杭州市翠苑第二小学教职工奖励性绩效工资分配方案 2009年12月经翠苑二小教代会审议通过了《杭州市翠苑第二小 学教职工奖励性绩效工资分配方案》，该方案实行至今已有三年的时 间，为更好地适应教育形势的变化、紧密型教育共同体工作的逐步推 进和进一步加强绩效管理，提高管理效能，特提出以下教职工奖励性 绩效工资分配方案修订稿。 一、基本原则 1 ．激励发展。多劳多得，优绩优酬，激发教职工工作的积极性、 主动性和积极性，加快教师队伍专业成长，促进学校各项工作科学和 谐发展。 2 ．公开公正。成立奖励性绩效工资发放工作领导小组和人事争 议调解小组，明确工作职责。考核过程和结果做到公开、公平、公正。 3 ．科学统筹。根据教职工履行《教育法》、《义务教育法》、《教 师法》等法律法规规定的法定职责情况，以及完成学校规定的岗位职 责和工作任务情况，实行德、勤、量、绩的综合考评。 二、组织机构 （一）奖励性绩效工资发放工作领导小组 组长：朱庆芳 成员：唐玉华、潘惠玲、任越敏、吴雅琴、刘美华、柴云红 职责：负责学校奖励性绩效工资分配方案研制、完善；监督考核 小组的具体实施；负责本方案的解释工作。 （二）奖励性绩效工资发放工作考核小组 组长：潘惠玲 组员：任越敏、袁小萍、杨玉华、许燕、郑秀军、谢玉琳 职责：负责学校奖励性绩效工资分配方案的实施。在综合考评基 础上力求公平公正，导向明确，态度与业绩并重，过程与结果并重， 并及时反馈考核结果，促进工作改进。 1 （三）奖励性绩效工资发放人事争议调解小组 组长：唐玉华 成员：张建林、吴雅琴、王少华 职责：负责对考核分配中产生的争议进行调解和处理，及时反映 教职工的意见与建议使考核分配工作不断完善。 三、工作量标准及计算办法 根据《西湖区教育局教职工工作量参考标准》，确定学校教职工 的工作量标准如下： 1 ．专任教师工作量标准：小学语文、数学每周14至16节，英 语、科学、体育、美术、音乐、信息技术每周 16至 18节，其他学 科每周 18至20 节。每学年核定标准根据教师在职在编人数作相应 调整。 2 ．教师除要完成规定的周课时数外，还有责任承担学校交给的 其他经常性工作任务：（1）担任正、副班主任、教研组长、办公室室 长、备课组长；（2 ）指导学生社团活动，培训文艺体育科技等团队； （3 ）承担年轻教师的传、帮、带任务。 3 ．教师跨学科、年级等跨头兼课的工作量由学校根据实际，给 予折算一定的课时，整体考虑，兼顾老弱（男58 周岁、女 53 周岁 以上教师根据学校实际酌情考虑）。 4 ．依据上级规定，校级领导、中层干部兼课数如下：24 班以 下的小学，正校级4-6节，副校级6-8节，中层8-10节。 5 ．教学辅助人员：根据学校岗位设置及工作需要由学校确定。 重点考核其为教育教学服务、为师生服务的情况，包括：服务态度、 服务质量、服务技能水平以及服务育人情况等。 6 ．因学校工作的复杂性和学校发展的需要，教职工在完成本职 工作的同时，要主动接受并认真完成临时性的学校工作，这也是每位 教职工应该承担的工作和责任。 2 7 ．节假日值班、午餐管理、困难班管理、值日、值周等工作为 每个教师应尽义务，全校轮流安排，纳入统一月考核管理。加班、代 课、代岗、超课时等，按实际承担的情况进行期末统一奖励。 8 ．教职工应该承担规定的工作量，如确因教职工个人身体健康 原因需要减少工作量，需提供书面申请和医院医疗证明，报校长室批 准，月考核奖和学期考核奖视实际承担的工作相应降低比例发放。 四、绩效奖励性项目及分配办法 奖励性绩效工资经费来自区教育局拨款。由学校自主考核和区教 育局年末考核两部分组成。学校自主考核部分按月和学期发放。区教 育局对各学校的目标考核奖发放参照上级规定执行。 依据奖励性绩效工资考核分配的指导思想以及学校的实际情况， 在整合完善原有考核制度基础上，确定的考核项目及分配办法如下。 （一）月奖励性绩效工资 1 ．月奖励性绩效工资基本奖 教职员工在满工作量的前提下，当月