第一节配送运输概述.pptVIP

第七章 配送运输管理 第一页，共二十九页。 第一节 配送运输概述 第二节 配送运输方法和运输合理化 第三节 配送线路的优化方法 第四节 配送积载技术 第五节 配送计划与车辆调度 第二页，共二十九页。 第一节 配送运输概述 第三页，共二十九页。 【本章教学目标与要求】 了解配送运输特点、影响因素； 掌握配送运输基本作业流程； 理解配送车辆装载作业技术； 掌握车辆调度方法； 掌握配送运输线路进行简单优化设计。 第四页，共二十九页。 一、配送运输的概念 二、配送运输特点 三、配送运输产生的原因及影响因素 四、配送运输的作用 五、配送基本原则 六、配送运输的基本作业流程 第五页，共二十九页。 【导入案例】 四川销售泸州分公司优化配送纪实 第六页，共二十九页。 一、配送运输的概念 1、定义 配送运输——是指将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至顾客手中的活动。 第七页，共二十九页。 2、理解 （1）配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式； （2）是对干线运输的一种补充和完善，属于末端运输、支线运输； （3）配送运输以服务为目标,以尽可能满足客户要求为优先。 日本实践，配送的有效距离最好在50KM半径以内国内配送中心，物流中心，经济里程大约在30KM以内。 第八页，共二十九页。 二、配送运输特点 1.时效性 2.安全性 3.沟通性 4.方便性 5.经济性 第九页，共二十九页。 1．时效性 快速及时　即确保在客户指定的时间内交货是客户最重视的因素，也是配送运输服务性的充分体现。配送运输是从客户到交货的最后环节，也是最容易引起时间延误的环节。影响时效性的因素有很多，除配送车辆故障外，所选的配送线路不当、中途客户卸货不及时等均会造成时间上的延误，因此，必须在认真分析各种因素的前提下，用系统化的思想和原则，有效协调，综合管理，合理地选择配送线路、配送车辆、送货人员，使每位客户在其所期望的时间能收到所期望的货物。 第十页，共二十九页。 　2．安全性 　　配送运输的宗旨是将货物完好无损的送到目的地。影响安全性的因素有货物的装卸作业、运送过程中的机械震动和冲击及其他以外事故、客户地点及作业环境、配送人员的素质等，这些都会影响配送运输的安全性，因此，在配送运输管理中必须坚持安全性的原则。 第十一页，共二十九页。 　　3．沟通性 　　配送运输是配送的末端服务，他通过送货上门服务直接与客户接触，是与客户沟通最直接的桥梁，代表着公司形象和信誉，在沟通中起着非常重要的作用，所以，必须充分利用配送运输活动中与客户沟通的机会，巩固和发展公司的信誉，为客户提供更优质的服务。 第十二页，共二十九页。 4．方便性 　　配送以服务为目标，以最大限度地满足客户要求为优先，因此，应尽可能的让顾客享受到便捷的服务。通过采用高弹性的送货系统，如紧急送货、顺道送货与退货、辅助资源回收等，为客户提供真正意义上的便利服务。　 第十三页，共二十九页。 5．经济性 　　实现一定的经济利益是企业运作的基本目标，因此，对合作双方来说，以较低的费用，完成配送作业是企业建立双赢机制加强合作的基础。所以客户的要求不仅是高质量、及时方便的配送服务，还必须提高配送运输的效率，加强成本控制与管理，为客户提供优质、经济的配送服务。 第十四页，共二十九页。 三、配送运输产生的原因及影响因素 1、配送运输产生的原因 (1)消费者消费行为的变化。 消费者消费行为个性化、多样化，要求生产少批量、多品种、快速化、柔性化。 (2)生产商生产策略的转变及其对物流管理的强化。 (3)零售商向连锁经营发展的趋势。 (4)信息技术的革新与电子商务的兴起。 第十五页，共二十九页。 三、配送运输产生的原因及影响因素 2、配送运输的影响因素 （1）动态因素 如车流量变化、道路施工、配送客户的变动、可供调动的车辆变动等。 （2）静态因素 如配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等 第十六页，共二十九页。 四、配送运输的作用 1.实现低库存或零库存 2.解脱大量储备基金用来开发新业务 3.提高物流服务水准，简化手续，方便用户 4.完善干线运输的社会物流功能体系 5.扩大企业的产品市场占有率 第十七页，共二十九页。 五、配送基本原则 1、生意需求原则 2、时效性原则 3、可靠性原则 4、便利件原则(服务弹性) 5、人员素质原则 6、经济性原则 7、安全性原则 第十八页，共二十九页。 六、配送运输的基本作业流程 1、划分基本配送区域 2、车辆配载 3、暂定配送先后顺序 4、车辆安排 5、选择配送线路 6、确定最终的配送顺序 7、完成车辆积载 第十九页，共二十九页。 第二十页，共二十九页。 1、划分基本配送区域