服装公司车间主任月绩效考核表.docx

服装公司车间主任月绩效考核表 车间 姓名 绩效工资 绩效工资 产值 （250元） 按各车间的总产值来计算：①针织车间按车工20人平均工资900元，专机1200元计算，合计产值20400元。②梭织车间按车工83人平均工资1000元，专机1200元计算，合计产值84200元。③最低工资不低于470元，否则将给于失当倒扣，新进不熟练员工减3个月不计入考核。 标准产值 *1.0% =绩效奖 元 2、成品达成率（100元） 成品按当月任公布的目标，每月平均必须完成90%以上，每超1%奖励10元，每降1%扣5元。 达成 得 元 3、质量达成率 （100元） 按统计员公布的月检验合格数量除以月交检数量必须达到90%以上，每超1%奖励10元，每降1%扣8元。 达成 % 得 元 4、人力资源 （100元） 每月新进熟练工人奖30元/人，每月2人离厂视情况扣20-50元，针织车间不得少于25人，梭织车间不得少于95人。 总人数： 人，离厂 人，进厂 人。 该项得 元 5、配合度 （50元） □ 优： 50元 □良：30元—40元 □一般：10元—20元 □差：扣10元 该项得 元 岗位奖罚 合计 1、员工满意度暂定85%，每升1%奖5元，每降1%扣5元。 2、车间5S评比每次允许1项不合格，超1项每次扣5元。 3、产前样未在大货投产前完成每次扣10元，未做者每次扣20元。（以产前样确认时间为准） 4、员工迟到、早退扣1元，中溜扣2元，旷工扣3元（各项每月允许5次） 5、每周本部门开会一次奖励10元，未开会者扣5元。 6、生产会议每旷会1次扣5元，全月参会无迟到、早退、旷会奖50元。 统计 考核小组 奖罚合计